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ACP认证是敏捷管理***人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证 。它的主要考试内容就是项目管理体系知识 。关于ACP敏捷管理证书是什么,有什么用,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下 。
什么是敏捷(PMI-ACP?)认证
PMI?经过多年调查发现某些特殊项目因需求不断地变更,“先做计划再做事”的思维对项目推动有限 。
因此,PMI?提倡采用敏捷(Agile)的 *** 管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMIAgile Certified Practitioner(PMI-ACP?)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力 。
PMI?于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试 。PMI-ACP?证书持有者需要理解敏捷 *** 的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略 。PMI-ACP?将是继PMP?认证之后的又一热门认证 。
敏捷能做什么
1)在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出 。
2)敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划 。
3)客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾 。
因此,按照之前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目 。
反之,项目只执行一部分就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目 。
【acpiacp】敏捷PMI-ACP?证书含金量
PMI-ACP?认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力 。
PMI-ACP?认证与别的认证不同在于:它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合 。
PMI-ACP?认证也是知识 *** 内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书 。
它同样也结合了其他敏捷 ***,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)等 。通过获取PMI-ACP?认证,从业人士能够:
1)向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的***水准;
2)增强他们在***项目管理工具与技巧方面的多样化能力;
3)敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场,也是人力资源引进人才的一个通行证;
4)学习过程中对思维和能力的开发过程,为职业规划打开了另一扇大门;
5)提升管理能力的同时,通过ACP?认证,获得更多的职场晋升机会和空间 。
学习对象
项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员 。
考试内容
中英文对照的120道单选题,其中20道预备题,3个小时答题(9:00-12:00) 。
预备试题不影响考生成绩,随机分布 。(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具,是考试重点占50%,另外50%为敏捷知识和技能 。)
敏捷原则与思维模式考试占16%;
以价值为驱动工作交付考试20%;
干系人参与考试占比17%;
团队绩效考试占比16%;
适应性规划考试占比12%;
问题探测与解决考试占比10%;
持续改进(产品、流程、人员)考试占比9% 。
考试难度
相比于PMI-PMP?认证考试,PMI-ACP?难度应该说是稍低一些的 。现阶段考试主要集中在工具、技术、 *** 、框架等基础知识上,需要深入理解和综合运用的题目不多 。考试主要考察两个方面:
1)工具和技能:关注目前所有在敏捷上会用到的工具和 ***,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中 。
2)知识和技能:涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理 *** 和软技能沟通 ***,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的 ***,实现敏捷项目的可持续发展 。
报考条件
1)无年龄限制,高中以上学历即可,同时满足下列条件:
2)在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP?、PgMP认证者 。
3)过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷 ***。
4)获得21学时敏捷管理培训证书 。
是否有行业限制
PMI-ACP?认证适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷 ***,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同 。
2022年PMI-ACP?考试时间
每年考4次,分别是3、6、9、12月,每季度末考试 。
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