比如华为，彰显着他作为中国巨头企业的底蕴，华为员工在外界毫无疑问都是优秀的人，把创新写入员工职位描述中去是十分可行的企业理念 。
5. 认真考虑员工提出的创意 。如果员工提出的创意没有被重视、认真考虑就遭拒，或者更坏的情况是被雇主嘲弄，那么员工的创新热情将不会继续 。
认真听取每一个员工的创意并给予尊重，同时确保其他员工也奉行这样的态度 。
6. 执行创意 。虽然这点显而易见，但是很多创新项目往往只停留在口头上，根本没有执行的迹象 。
如果对于员工的创意你没有行动力，那么你会发现企业的创意之井很快就会干涸 。
不要错过执行创意的好时机 。挑选两到三个有潜力的员工创意，然后集结团队成员一起对其进行修正，最终选出至少一个进行测试 。
显而易见，创新并不一定就是打破原有的制度与流程，而是在原有基础上做出改进与优化 。做到以上这些才是一个创新性组织 。
创新思维无处不在，而在现在压力巨大、企业生存环境恶劣的社会，每个优秀的事物都需要有好的点子作为支撑，强大的宣传效果，强大的创新思维效益，在企业将会越来越重要 。
【中国大力提倡的创新是当代的主旋律，那么什么叫做创新，如何才能创新呢？】一定要将鼓励员工创新作为企业发展的第一准则，这点没毛病！
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