【如果你有机会做学校校长你会怎么做？】做好一个学校的校长 ， 如果是采取三条最重要的措施 ， 我认为首先应该做好以下三个方面的工作：
一是抓好班子队伍建设 。火车跑得快全靠车头带 ， 一个团结实干的领导团队是学校发展的基础 。从校长本人开始 ， 到副校长、年级主任和各处室主任 ， 所有工作必须身先士卒 ， 干在前面 ， 做出样子 ， 而不能仅仅是高高在上 ， 指手画脚 。大力倡导领导担任班主任 ， 工作满量 ， 要求领导干部教学成绩和班级管理成绩走在前面 ， 只有这样 ， 才能凝聚起全体老师的精气神 ， 如果做不到 ， 就请辞职 。校长本人要勤于工作 ， 严以律己 ， 这样才会有说服力 。二是建立和完善规章制度 ， 依规治校 。特别是和教师切身利益密切相关的评优树先、年度考核及职称评定 ， 做到公开公平公正 ， 制度在前 ， 阳光操作 ， 将权利锁进制度的笼子 ， 制度已经制定 ， 绝不随意越轨 ， 变相改变 ， 努力营造风清气正的工作氛围 ， 让每一个教职工服气舒心肯干 。三是高度重视教学质量 。作为学校 ， 教学成绩就是生命线 ， 没有了教学成绩 ， 其他无论是什么花样 ， 都是妄谈 。这样的观念或许不为接受 ， 但在目前情况下 ， 升学率就是学校的生命线 ， 没有了成绩 ， 家长、社会绝不会满意 ， 学校也会越办越难堪 ， 家长集体喊你下课也就不远了 。这些只是一个初步的框架 ， 而如何才能落到实处 ， 还有很多细致的工作要做 。但只要大方向对头 ， 就不会差太远 。
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