说到工匠精神、百年老店 , 很多网友第一时间就想到日本 。是的 , 日本很多企业确实存在超过百年 , 甚至超过150年的企业有2万家之多 。其实 , 我们国家也有多家传承超过150年的企业 , 像北京六必居、黄山剪刀老字号张小泉、广州陈李济、北京同仁堂等老字号都传承超过350年 , 成立于1538年的六必居甚至都快接近500年 。
北京老字号云集的前门
这些老字号经历了岁月穿梭 , 迈过了计划经济、市场经济等不同经济体制 , 在岁月里拥抱变化 , 才能继续传承 。尤其北京的同仁堂 , 在国内股市开始的上世纪90年代就早早登陆资本市场 , 并逐渐成为股市里的超级品牌 。此后 , 同仁堂迎来了大扩张 , 将门店开到全国 。2019年 , 同仁堂的门店数量已经达到852家 , 年销售收入早已超过百亿 。
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在4月初 , 同仁堂公布的2019年年报显示 , 公司业绩12年来首次出现下滑 , 但营收继续超过百亿 , 从2015年开始至今 , 营收已经连续5年超过百亿 。那么 , 同仁堂是依靠什么做到年收百亿 , 它到底强在哪里呢?连续多年实现增长的情况 , 为何却出现下滑呢?
1、传承350载 , 核心产品早已家喻户晓从康熙八年(1669年)到2020年 , 同仁堂已经传承了350年 。根据同仁堂自己的介绍 , 它主要生产和销售传统中成药为主业 , 常年生产的中成药超过 400 个品规 , 产品剂型丰富 , 覆盖内科、外科、妇科、儿科等类别 。其中 , 公司生产的安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸等核心产品已成超级品牌 , 早已家喻户晓 , 被大众所熟知 。
同仁堂产品类别
从各项产品占营收的比重来看 , 心脑血管类的产品是公司的主要产品 , 占比达到40.36% , 超过四成 。安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸等明星产品均属于心脑血管类产品 。另一款为大众津津乐道的六味地黄丸则属于补益类产品 , 占比为17.11% , 排在第二位 。正是依靠着这些广为人知的明星产品 , 同仁堂才有全国扩张的底气 。
2、营收连续5年超过百亿 , 转型阵痛导致业绩下滑从4月份同仁堂公布的2019年年报来看 , 2019年公司营收继续达到百亿以上 。从2015年首次突破百亿到现在 , 同仁堂已经连续5年实现营收破百亿 。然而 , 从横向对比来看 , 2019年同仁堂业绩在12年来迎来了首次下滑 。
整个2019年 , 同仁堂营收达到132.77亿元 , 同比减少6.56% , 相比2018年净减少额高达10亿元 , 回到了2017年的水平;实现净利润9.85亿元 , 同比减少13.12% , 退回到2016年的水平 。
同仁堂历年营收及净利润
对于营收及净利润首次出现下滑 , 一方面受到"蜂蜜门"事件影响 , 同仁堂蜂业因存在"用回收蜂蜜作为原料生产蜂蜜、标注虚假生产日期"的行为受到相关部门的处罚 , 导致老字号金字招牌遭遇信任危机 , 产品销量下滑明显;另一方面处于转型期 , 整体产品生产受限 , 导致营收、净利润下降 。
3、各项费用增加 , 产品销量下滑影响业绩同仁堂延续了12年业绩增长势头在2019年终止了 。由于受到"蜂蜜门"事件影响 , 同仁堂心脑血管类、补益类两大类明星产品销量都出现了大幅下滑 。相比2018年 , 心脑血管类产品销量下降363.78万盒、补益类产品销量下降644.47万盒 。两大类产品销量的大幅下滑直接导致2019年的营收比2018年减少10亿元左右 , 造成的影响的确很大 。
同仁堂明星产品销售量
营收的下降 , 加上各项费用的上升 , 同仁堂2019年的净利润不可避免出现下降 。这些费用中 , 除了销售费用出现下降外 , 管理费用和研发费用均出现不同幅度增加 。尤其是管理费用 , 近几年每年都以1亿元的规模增加 , 这也是公司门店扩张带来的必然结果 。
同仁堂历年各项费用
4、总结同仁堂经过350年传承至今 , 每年能有超过百亿元的营收 , 得益于老字号的品牌 , 更得益于过硬的产品质量 , 且深受广大消费者信赖 。"蜂蜜门"事件虽然短期内不能毁掉这个老字号超级品牌 , 但也会降低同仁堂在消费者心中的地位 。作为传承了350年的老字号 , 同仁堂只有一步一个脚印、坚守底线方能继续伫立在商海之林 。不忘初心 , 方得始终!
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