年初 ， 国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 ， 系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措 ， 开启了国有企业数字化转型的新篇章 ， 积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变 ， 加快改造提升传统动能、培育发展新动能 。
其中 ， 四个转型基础中的技术基础 ， 包括探索新型 IT 架构模式、建设数字技术赋能平台、加快企业上云步伐 。
实际上 ， 在数字化转型过程中 ， DevOps 正在成为一种新的研发模式 ， DevOps 最佳实践逐渐成为数字化转型的必经阶段 ， 这种趋势在以金融为代表的传统行业中尤为突出 。
不过 ， 企业数字化转型是一个非常复杂的系统工程 ， 而所有数字化的过程都绕不开底层 IT 的搭建能力 。很多企业数字化转型案例已经显示 ， 不少企业往往需求没谈清楚、架构没有设计好 ， 就着急进入到研发阶段 ， 在研发工作上投入过多精力 。本末倒置的工作不仅使得研发人员身心俱疲 ， 也加大了企业经营成本 ， 无形中变成了一种恶性循环 。
【中国企业数字化转型加速狂奔，您的企业开始布局了吗？】企业如何在转型中落地 DevOps ， 以达到更快更好的转型 ， 或可借助已有的最佳实践 。
飞算打造的全球新一代Java开发工具——飞算 SoFlu 全自动软件工程平台 ， 能够快速而深入地帮助企业以较低的门槛实现数字化转型升级 。飞算SoFLu实现了软件开发只需输入一张完整呈现需求的流程图 ， 通过简单的拖拉拽 ， 即可完成原先手动编写代码实现的业务逻辑 。完成全自动开发后 ， 飞算SoFlu全自动测试平台可自动生成测试用例并实现精准回归测试 。一人就能完成开发、测试一整套流程 ， 使得软件工程全流程摆脱人力依赖 ， 真正实现“十人可抵百人用” 。
有了新一代 Java 工具的介入 ， 大大降低了企业数字化建设中的消耗 ， 为企业带来“十人可抵百人用”的价值 ， 使企业将更多精力放在技术架构的主轴上 。
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