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公司员工上半年个人工作总结范文 员工上半年个人工作总结体会10篇( 六 )

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现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上 。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门 。
我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支 。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润 。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行 。
员工上半年个人工作总结体会9
20__年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程 。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段 。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段 。现将上半年工作总结如下：
一、20__年上半年主要工作的开展情况
改扩建工程：改扩建工程已基本完工 。服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束 。经初步测算，共完成工程量约_亿元 。其中：20__年上半年，完成工程量约计___万元，___平方米 。服务区完成工程量约计___万元，计____平方米 。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并将已完工程的结算书报业主单位 。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计___余万元 。
20__年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值____多万元 。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目顺利通过内部验收，评定为合格工程 。项目进入实施准备阶段，从初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，25名工人抵达现场，第一批材料物资抵达港，批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕 。
房建项目：我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审 。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段 。
上半年，我部安全工作主要有：落实安全生产责任，签订安全生产责任书;积极开展安全生产月活动;认真开展安全教育与培训工作;传达上级文件精神，及时完成工作任务;开展安全检查，认真组织隐患排查工作;完成安全生产许可证延期工作;
20__年上半年，根据公司的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续 。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中 。我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评 。
二、存在问题
在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高 。由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现 。因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强 。
三、下半年发展计划
继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工建设，为创建公司品牌做应有贡献 。继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理 。做好年终安全工作考核 。做好各单位安全管理人员培训工作 。完善安全制度 。
员工上半年个人工作总结体会10
20__年上半年，__部全体员工在公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作
1.完成了___国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是__市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大 。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为__pe管道在__市场推广打下了坚实的基础 。

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