(2)银杏实验基地 。
2、一带:即六保河风光带,按照设计图纸施工 。
3、六点:即北京路与辽河路、长江路节点、沈阳路与辽河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点 。
4、六路:即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东路、东泰路,设计绿化植物以乔木为主,辅以花灌木及宿根花卉 。
(二)老城区绿化:计划实施“三园、六点、十六路”等二十五项绿化工程,具体工程如下:
1、三园:即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园,在原来绿化的基础上,增加园路.休闲坐凳等,为市民路人提供相对安静的休息场所 。
2、六点:即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速,上海路与邳新路,强力抓好节点景观建设,节点景观本着“一节点一特色”的模式,体现不同的风格,形成景石节点,大树节点,花卉节点等特色节点景观 。
3、十六路:其中新拓四条道路:即建设北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路,改造道路十二条,即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路、工业路、图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路 。
(三)城区所有绿地苗木普查工作:对所有已建成绿地对照原设计方案进行苗木普查,争取消灭绿化盲点、断带,提高绿量 。
(四)环城绿带建设:环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带,以不同品种的高大乔木片林为主,同时对现有林地加以改造提高绿化质量,形成后将成为一条“景不断链,绿不断线”的绿色景观长廊 。
(五)草坪改造:2007年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪,总面积252亩,借鉴北京草坪种养经验,根据适地适草的原理,清除原有草坪更换为混播品种,草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和观赏性 。
(六)单位小区改造
按照以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求,加大80家单位小区的绿化完善工作,栽植、大树2600株 。
二、加强施工管理,实行市场运作机制 。
为提高施工质量降低绿化成本,我局将引进园林绿化施工市场化运作机制,对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标,按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则,选定优质施工队伍,园林局成立技术总监小组,按照设计标准,一着不让抓施工管理 。暂定管护付款方式为施工结束付款1/3,第一年管护结束付款1/3,第二年检查验收付清的付费方式运作,栽植管护保活由施工方一抓到底,打造优质景观 。
三、强化日常管理,提高管护水平 。
“三分种,七分管”,管理是园林绿化建设的重要环节 。07年,我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的管护标准》进行管护,主干道达到一级标准,其它地方达到二级标准 。工作中强化技术指导,实行科学管理 。管护以新加坡绿化作参照系,与世界一流接轨,在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面消灭杂草及所有非园林绿化种植植物;树木病虫害管理上做到无病虫害,无长势不良的现象;园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木 。
四、完善制度建设,落实工作责任 。
在明春绿化中,我局将在2006年管理工作的基础上,继续推行并深化以“责任到人,分片承包,量化考核,奖优罚劣”为中心内容的考核机制 。成立由局领导牵头,分区领导及相关科室参加的考核小组,对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核 。考核分为定期与不定期两种形式,量化打分并与工资挂钩 。总之,在07年里,凡是能进行量化考核的一律进行量化考核,不论正式工还是临时工,不论是领导还是职工,都要做到人人肩头有压力,个个身上有责任 。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性,形成合力、动力 。
当前虽是园林相对清闲的时节 。但春季大战在即,我局将紧抓当前,重点抓好以下工作:
(1)按照规划设计的要求,提前挖好春季栽植乔木的树坑,进行土壤改良风化,土质不好,进行客土改良 。
(2)将全城区乔木,灌木绿篱修剪一新,使冬季保持良好的景观,并为来年生长打下基础 。
(3)做好日常管理工作 。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作 。
绿化优秀工作计划5
盘点一年来的绿化成果,____市长____更是如数家珍:
——高品质建设的御花园让____又增加了一座精品园林 。
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