1、运用 。理论的东西具备了 ， 下一步就是如何灵活的运用 ， 否则就与“纸上谈兵”没有两样了 。其实管理还是靠平时经验的积累 。
2、要养成勤思考的习惯 。为什么很多管理者在遇到同一种事情时 ， 处理的方法都不一样 。有的管理者处理的恰当 ， 有的处理的较草率 。那就是管理者平时碰到问题 ， 要勤于思考 ， 以最佳的方案处理问题 。
3、要培养观察及发现问题的能力 。好的管理者 ， 在巡视工作时 ， 一眼就能看出一些问题存在 ， 并及时给予解决(果断也是一个管理者应具备的能力哟!) 。
4、沟通 。要经常性的与员工进行沟通 ， 鼓励员工提出一些自己的看法 ， 及部门存在的问题 。以便及时改善!管理分为对事的管理和对人的管理 。对事 ， 领导的业务能力必须服众 ， 率先垂范 。这样才有说服力 。
【如何提高管理水平和工作效率 如何提高管理水平】
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