按部就班这种做事的态度应该是值得提倡的,至少不能沦为贬义词 。为了效率而盲目赶工期,造出来的工程多半是豆腐渣工程,按部就班稳扎稳打造就的往往是百年工程,例如德国人的工程 。
为什么大部分人想的东西都是一样的?
其中的最主要因素就是按部就班,对于一个人的积极性而言,按部就班就是一个褒义词,按部就班地做事,按部就班地生活,按部就班地做自己想做的事情,听起来,按部就班就是比浑浑噩噩来得更积极一些 。
【按部就班中性还是贬义词 按部就班是贬义词吗】但是一旦套上按部就班的思维模式,我们就很难做到有异于常人的想法和行为,甚至连自己都很难发现自己就是在按部就班 。
为什么?
打个比方,这就好比你每天都在做差不多的事情,日复一日,好像都差不多,又好像都差很多 。
按部就班的人,他们的系统规律,既不会有太大的灵活变通,又不会有太多的刻意追求,这就导致一个结果,没有太大的变通以及太多的刻意追求,最终演变成习以为常的普通生活 。
倒不是说按部就班就是一件坏事,起码平稳,无功无过,但如果个人想要进一步的发展,光靠按部就班肯定远远不够,毕竟每个人都差不多,凭什么就是你比别人好很多,这个概率如此之低,以至于不能作为一种评判标准 。
你需要的是刻意练习+大量投入
刻意练习是为了让你从按部就班的系统中脱离出来 。
大量投入就是为了让你能快速地了解这个练习的过程 。
你无法理解为什么有人会为了一件事而达到废寝忘食的地步 。也无法理解为什么有些人二十四小时轮轴转就是为了谈成一个又一个的项目 。
因为你按部就班,觉得他们应该劳逸结合,该休息休息,该工作该工作,该享受享受 。
但是他们不这样想,他们满脑子都是事情或者项目,这些事情和项目已经占据了他们的大半部分,甚至以此谋生,所以他们有一股不达目的誓不罢休的果断 。
这个群体比较模糊,把范围拉回到我们的熟悉的地方,就是媒体人 。
他们会为了一个热点而抢占时机,甚至会为了保证自己的输出频率不得不连夜剪视频,这些背后所搭建起来的体系,就是以事为重 。
甚至这个群体也可以是你自己的亲身经历,公司外派谈项目合作、一场隆重的演讲、毕业论文答辩、与行业内的佼佼者会面交流…这些平常的事件就是我们所说的突发事件,面对突发事件,你的心态就肯定做不到跟平时一样,你甚至会在前一天担心自己明天的表现而睡不着,或者为了手头上的演讲稿和项目合同以及对话内容,不断地演示和检验,生怕哪个环节做得不够好 。
所以,按部就班只能决定一个人的基本素养,想要获得更大的人生发展,更多的还是需要多借助突发事件的发生以及刻意练习大量投入的训练,你比别人多付出一些努力和时间上的代价,就会拉开跟别人的一段段距离,而在这个过程中,你的心态和想法也在不知不觉中就得到升级和优化 。
综上,趁自己年轻,能多折腾就多折腾,不要在奋斗的年纪里就学会了顺其自然,这本身就是一个自我安慰,根本起不了作用 。
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