(1)为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量 。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入 。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性 。
(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进 。
三、建议
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费 。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率 。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力 。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
【仓库工作总结ppt模板 仓库工作总结优秀模板】
推荐阅读
- 仓库年终个人工作总结 公司仓库岗位个人工作总结大全
- 2021年教师年度工作总结范文 2021仓库年度工作总结范文
- 什么是仓库管理 什么叫仓库管理
- 事业单位2021年度考核个人工作总结 2021员工个人年度考核工作总结
- 个人平时考核工作总结 员工个人考核工作总结5篇
- 2021餐厅员工年度工作总结
- 员工考核工作总结与心得 员工考核工作总结
- 2022年半年度工作总结 2022员工年度工作总结大全
- 事业单位工作人员年度考核工作总结 仓库年度考核工作总结
- 个人年度工作总结范文简短 个人年度主要工作总结范文