经过2月份的迷茫 ， 并且在亮哥的提点下 ， 我已逐渐理清了自己的工作思路 ， 现在几方面的工作都在按部就班的进行着 。不过 ， 工作中还是存在很多的不理想情况 。就如材料方面来说 ， 主管与主管之间还是存在协调不到位的问题 ， 造成材料短缺 ， 进而影响工程进度 。因为很多主管为了不影响各班组施工进度 ， 减轻班组施加给他们的压力 ， 总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位 。但是 ， 工地就一台桂花车负责工地内的材料周转 ， 并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输 ， 根本不可能满足工地的日常需要 。所以 ， 各种所需材料只能分批次运输给各主管 ， 但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题 。现在很多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车 ， 根本满足不了工地的使用 ， 而且平时叫司机多拉几车 ， 司机都是应付了事 ， 根本没有拉到 ， 由于司机一拖再拖 ， 进而就导致这一方面的材料更加紧缺 。所以 ， 这一方面的问题必须尽快解决 。
现在工地进度比较缓慢 ， 砌体工程完成有49栋 ， 但进入抹灰工程的只有25栋(内墙抹灰20栋 ， 外墙抹灰16栋) ， 外墙线条安装只有1栋 ， 铺贴还没有一栋开始 ， 所以 ， 离我们的宏观进度计划比较遥远 。我也有催促过各主管尽量把进度赶起来 ， 但是都没有什么实质性的行动 。而且 ， 有些主管为了把进度搞上来 ， 就把质量这一大关给放掉了 ， 这样不仅造成质量问题 ， 而且还会给我们后期维修带来很严重的问题 。有些问题及时跟各主管提了他们都没有及时跟进 ， 但是那些问题还是遗留在那里 ， 而且很多都是公司检查的扣分点 。现在 ， 质量这一方面把关还是不够严格 ， 应该把集团的“新两防“再拿出来培训一下 ， 现在很多点都还是按旧两防来施工 ， 很多都达不到两防要求 。
对于杂工的安排 ， 我在例会上都提过两次了 ， 各个主管还是没有做到位 。由于杂工都没有固定的 ， 有时工作比较多的 ， 杂工就会安排多一两个 ， 这是需要各个主管的配合 ， 但是 ， 现在都不是这样做的 ， 他们都是没有计划的 ， 做到哪里需要用到杂工的就打电话给我 ， 叫我马上安排杂工过去 ， 这样使我非常难做 ， 因为我前一天已经根据工作需要分配好各个杂工的工作任务 ， 所以 ， 如果我把杂工调给他 ， 那么就会影响她们现在在做的工作 ， 而且还会令该主管对我产生意见 ， 也令主管与主管之间产生矛盾 。所以 ， 我希望关于杂工的安排 ， 各主管能够提前通知我 ， 我会尽量安排杂工给你们去做你们要求完成的工作任务 。
对于自己的工作 ， 自我感觉还是存在很多的不足 ， 例如：对于领导吩咐的工作任务不够重视 ， 没有第一时间完成 ， 达不到领导的期盼;不能很好地处理同事之间的关系 ， 很容易造成同事之间的矛盾等 。我希望自己能在往后的时间里及时改正自身的不足 ， 以自己的最大努力做好自己的工作 。
月度工作汇报600字6
随着工作的深入 ， 我接触到了许多新的事物 ， 也遇到了许多新的问题 ， 而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程 。回顾整个十一月 ， 我学会了很多：在遇见困难时 ， 我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候 ， 我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后 ， 我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候 ， 我学会了如何去维护;在被客户误解的时候 ， 我学会了如何去沟通与交流 。以上是我在工作方面取得略微突破的地方 ， 但这种突破并不意味着我就能够做好工作 ， 在接下来的工作中我会继续完善自己 ， 在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人 。现将__月份个人工作总结报告如下：
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