2.护理工作制度 。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照20__年度的执行 。
3.病区管理制度 。
七、护理各项指标完成 。
1、基础护理合格率100%(合格标准85分) 。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分) 。
3、急救物品完好率达100% 。
4、护理文件书写合格率(合格标准为80分) 。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分) 。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 。
7、常规器械消毒灭菌合格率100% 。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮) 。
以上是201_年内二科的主要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，201_年再创辉煌!
幼师年度工作计划篇四
一、工作目标
1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求 。
2.全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上 。
3.认真做好护理文书书写，达到规范要求 。
4.加强业务培训，提高业务能力 。
二、实施措施
1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元 。
2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训 。
3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩 。
4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普查，结果与效益工资挂钩 。
5.质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报 。
6.护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表 。
7.继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查 。
8.每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决 。
9.每月召开一次护理差错、事故分析讨论会 。
10.针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时上报护理部 。
11.加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化 。
12.年度内个人出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告和经济处罚 。
幼师年度工作计划篇五
护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是 。因为护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是 。因为护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象 。
人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位 。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使” 。在201_年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节 。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色 。特制订201_年内科护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训 。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能 。互相学习促进，并作记录 。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标 。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力 。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍 。不断的更新护理知识 。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
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