四、四季度月份的工作目标及自我要求:
1、严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养第四季度销售工作计划第四季度销售工作计划 。例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等 。
2、业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求 。
(1)季度客户成交10家以上,成交金额____万以上 。
(2)不局限于公司客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者 。保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池 。
3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识 。
思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力 。在公司这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!
季度优秀工作计划篇4
一、不断提高人员素质
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础 。今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用 。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“________制度”,有效地遏制了风险的蔓延 。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证 。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题 。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险 。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理 。年内主要做了以下七点工作:
(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;
(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率 。
二、加强成本意识,提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支 。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金 。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润 。____年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为__%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为__% 。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍 。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向 。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为__%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标 。
三、恪尽职守,切实加强自身建设
我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力 。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性 。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展 。三是加强团结合作,不搞个人主义 。
推荐阅读
- 小红书与淘宝的区别 小红书和淘宝的区别
- 奥迪a7a6区别 奥迪a7和s6如何区别
- dna复制方向 dna复制方向和子链延伸方向
- 新闺蜜时代结局谁和谁在一起了 新闺蜜时代结局
- 教育管理和教育学有什么区别
- 个人一周工作计划模板 第一季度工作计划模板
- 国家发改委称「今年后几月到明年一季度,国内物价水平可能比前几月略高一些」,是什么原因?
- c和弦是什么意思
- 泛可以组什么词语 泛可以组什么词语和拼音
- 高中和初中最大的区别 高中与初中最大的区别是什么