电力工程劳务分包合同范本2019最新 电力工程劳务分包合同范本( 二 )


1、数字电视监控系统
2、防盗报警系统
3、光纤周界报警系统
4、电子巡更系统
5、一卡通系统
6、综合布线系统
7、计算机网络系统
8、程控交换机系统
9、电视系统
10、背景音乐及紧急广播系统
11、音视频系统
12、录播系统
13、电子白板系统
14、信息发布系统
15、电子阅览室系统
16、无线对讲系统
17、LED屏显示系统
18、系统集成(选配,不计入投标价)
19、机房工程
20、信息化教室工程
21、综合管道工程
二、结算方式:
1、甲方按总价的10%作为施工结算价格 。
2、总包方按实际施工人数付1200元/月生活费;(约每月1~8号) 。最终结算时把这部分费用扣除 。
3、工程竣工验收合格后,付至合同总价的,待工程结算审价结束后付至总价的;质量保修金按结算造价的留工程竣工半年后付清;
4、本综合单价包括所有有关的费用:如劳保用品费、生产工具费、自身队伍的劳动保险费、医疗费、工具费、各种零星配件、太阳灯、劳动车、小型手动电动工具、移动电线、电箱等材料设施费,临时脚手的搭设费成品保护费、二次搬运费、技术措施费、人工费调增、管理费、利润、赶工费、冬雨季施工增加费、旅差费用、通讯设备费、安全防护、安全文明施工费、垃圾清理至现场指定地点、竣工清理费、甲方提供材料的卸车保管费及与其他单位的配合费用等 。
三、质量要求、验收办法及处罚措施:
1、乙方必须服从甲方统一调配,按照施工图纸、施工规范及甲方技术交底的要求认真组织施工,并达到规范合格标准 。
2、支撑系统必须全稳定可靠 。
3、一个部位完成后,乙方在自检合格的基础上须报甲方检查验收,一次验收不合格视情况罚款100—500元 。甲方在检查中提出了整改意见,乙方必须限时整改,若整改不及时或不认真整改时,每处罚款300元 。若验收不合格,整改时间耽误了工期计划,则该段工作量单价下调10% 。
4、分段分项工程完成后,经现场监理工程师甲方项目经理、技术负责人及工长验收符合要求,并签字、认可后才能予以结算 。
四、安全文明施工要求及处罚措施:
1、进入施工现场,必须戴好安全帽,使用安全带,违章者每人次罚款100元 。
2、使用电动工具时,要用有责任心、有经验的人来操作,操作人必须具有机械操作证,严禁违章作业及冒险蛮干 。
3、对于电动工具、电气设备、施工用电、生活用电,必须由项目部电工安装、架设并维修,其他人员不得乱动,有问题马上找项目部经理或电工、安全员来处理,违章者每人次罚款100元 。
4、严禁酒后作业,违者每人罚款200元 。
5、施工中若发生安全事故,如安全事故是由乙方原因造成的,甲方协助乙方处理有关事宜,对事故造成一切费用全部由乙方自负,与甲方无关 。
五、工期要求及处罚措施:
乙方必须保证施工人员人数满足工程进度需要,确保按期或提前完成施工任务,已经确定的进度计划不能按期完成时做如下处罚:
1、每个工期段达不到要求的,该段罚款1000元 。
2、总工期达不到要求者,除按每个工期段罚款外,所承包的总工程量单价下调10% 。
3、乙方连续两个施工段不能按期完成,甲方有权单方面解除合同,已完成的工作量按合同单价的90%结算,其余部分作为对甲方再招用分包队伍延期、窝工的补偿;或者,甲方自行充实施工人员,单价按合同单价的2倍计取,从乙方结算中扣除 。
六、其它事项:
1、乙方必须自备扳手、钢尺、线坠、水平尺等工具用具 。
2、严禁偷、抢、打架,每出现一次罚款1000元 。
3、严禁聚众闹事等现象发生,工地中发生任何事情必须及时向甲方项目经理汇报,共同协商,妥善处理,防止事态扩大,出现上述行为,无论有何理由,每次均罚乙方5000元,工程结算时扣除 。
4、乙方按工程的需求领用的工具、仪器、设备等材料,要严格管理使用,禁止损坏和丢失 。如果发生损坏和丢失,按其经济价值的3倍收罚款 。
5、严格执行甲方规定的作息时间,不遵守者,每次罚款200元 。
6、所有进入施工现场的人员,必须提供身份证逐一登记清楚 。
7、就餐时,必须按次序排队领取饭菜,严禁拥挤起哄,每发现一人次罚款100元 。领饭时要讲究卫生,听从炊事人员的管理,不准打架,有问题要找项目经理或栋号长解决,若在就餐期间同炊事人员打架,无论有何理由,每次罚款1000元 。

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