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《高效能人士的七个习惯》到底好在哪？

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《高效能人士的七个习惯》这本书高居《纽约时报》畅销书排行榜之首长达20多年，总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40多种语言出版，被当做美国企业界、政府管理部门的“圣经”，作者是美国史蒂芬.柯维，他在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名，是美国学界的“思想巨人”，入选“影响美国历史进程的25位人物 。得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问 。曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师” 。
作者史蒂芬.柯维从塑造自我的角度出发，为我们讲述了追求圆满人生不可或缺的七个习惯 。同时还分析了如何通过自我管理以及人际关系管理，达到人与自我、人与社会的平衡，从而实现一个人的成功，以及螺旋上升式的成长 。
那到底是哪七个习惯呢？这七个习惯分别从依赖期、独立期和互赖期这三个人类成长的三个阶段来讲解
第一阶段;个人的成功：从依赖期到独立，在这一部分里，我们分别来讲解人类所要形成的三个习惯：1.积极主动，2.以始为终，3.要事第一
第1个习惯：积极主动
积极主动的定义是什么呢？个人的行为取决于自身，而非外在环境 。他的涵义不仅是采取主动，还代表个人必须为自己负责 。积极主动的人心中自有一片美景，不受天气变化的影响 。消极被动的人容易受环境左右，天气好时兴高采烈，天气不好时无精打采，伤春悲秋 。古今中外，有许多这样积极主动的人，即使身处逆境，也能坚强意志，提升勇气，甚至感召他人 。不过，这并不是说积极主动的人对外界的刺激无动于衷 。他们对外界会有所回应，只是如何回应完全掌控在自己手中 。
如何培养积极主动力呢？首先的检视我们在言语，在言语上不要使用过多的语言，比如“我做不到”，“我是被迫的”，“我就是这样一个人” 。你可以使用这样的语言：“试试看有没有其他可能性”“我能选择恰当的回应”“我选择“等这样的话语 。
第2个习惯是以终为始
以终为始就是人生的最终期许，你的愿景是什么 。

确立人生愿景最有效的方法就是写一份个人使命宣言 。内容应该包括自我期许与基本价值观 。举个例子
* 家庭第一
* 绝不放弃诚信原则
* 为听取正反双方意见，不妄下断语 。
*诚恳但立场坚定
*态度积极，保持幽默 。
征求他人意见等等
除此之外，也在家庭中，也可以制定家庭使命宣言 。每个家庭都有共同的价值观及理念，全家人可以共同讨论，制定一份使命宣言 。这有利于促进家庭沟通 。同样的，企业也是有必要制定使命宣言 。许多的大公司之所以管理非常出色，就是因为他们有自己企业文化，他们共同的理念，原则 。

第3个习惯：要事第一
高效能人士要养成的第三个习惯就是“要事第一“，把最重要的，对个人的生活产生重大正面影响的事情放在第一位 。为了让自己集中精力处理当急的要务，就要排除次要事务的牵绊，当别人给你安排的急迫，但有碍于你执行重要事情的任务时，不要碍于情面不敢说“不” 。而要懂的不亢不卑的拒绝别人 。高效能还有一个秘诀就是——授权 。把责任分配给其他成熟老练的员工，才有更多精力从事更高层次的活动 。不要吝惜于授权 。
高效能人士的第二个阶段：公众成功，从独立到互赖 。
第4个习惯：双赢思维
“华人首富”李嘉诚有句经商忠告：“有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作 。假如拿10%是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来 。”这便道出了双赢思维在商业中的重要性 。
利人利己可以使双方互相学习、互相影响和共同盈利 。要达到这种境界需要有足够的勇气和与人为善的胸襟 。要做到利人利己首先要有双赢品格：双赢品格需要有：真诚正直，成熟及富足心态这三个特质 。然后是建立在利人利己观念上的双赢人际关系 。接着是有彼此都能接受的结果的双赢协议和双赢制度
第5个习惯：知彼解己
【《高效能人士的七个习惯》到底好在哪？】假如你去医院配眼镜，而医生居然取下他的眼镜让你试戴 。他说，这幅眼镜我带了10年，很好的 。这个就给你吧，我家里还有一幅 。你会做如何感想 。
我们常常会犯下这样没有换位思考，妄下断言的毛病 。在人际关系方面，的作者认为要学的重要的原则是——知彼解己 。人人都希望被了解，也急于表达自己，却很少有人去聆听 。想要跟别人有效的交流和发挥影响力，第一步就是要了解对方，取得对方的信赖 。这不能靠权术 。必须要有良善的本性，来感动对方 。如果能够培养同理心倾听的技巧，以品德赢得信赖，以充实的感情账户为本，这样就能取得有效的人际沟通 。

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