总结的文字要做到判断明确 ， 就必须用词准确 ， 用例确凿 ， 评断不含糊 。简明则是要求在阐述观点时 ， 做到概括与具体相结合 ， 要言不烦 ， 切忌笼统、累赘 ， 做到文字朴实 ， 简洁明了 。这里给大家分享一些关于车间班组年终总结报告 ， 供大家参考 。
车间班组年终总结报告1
20__年转眼而过 ， 回顾这一年来的工作 ， 在车间领导的支持和帮助下 ， 严格要求自己 ， 按照生产要求较好完成了领导下达的任务 。通过一年来的学习与工作 ， 工作模式得到了较快的改变 ， 工作能力有了较大的提高 ， 完全能胜任本职工作 。现将这一年的工作总结如下：
一、严格遵守厂规厂纪 ， 安全生产
无规矩不成方圆 ， 厂规厂纪时刻牢记心头 。按时上下班、班前不喝酒 ， 保证在精力充沛的状态下干好本职工作 。
安全无小事 ， 严格遵守安全守则三不伤害 。作为一班之长 ， 心系全员的生命安全 ， 在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全 ， 并且制定了安全保护措施 ， 努力做到每个人安安全全上班 ， 平平安安回家 。
二、尽职尽责工作 ， 完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作 ， 班前生产情况的检查非常重要 。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义 ， 通过检查安排本班工作 ， 非常清晰地制定班中生产任务 ， 有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排 ， 提高工作效率 。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障 ， 现场人员全权掌握现场设备运行情况 ， 及时准确将现场情况反应给中控 ， 以便中控及时做出调整 ， 在最短时间内调整好参数 。遇到紧急情况时尤为重要 ， 中控的及时调节为现场处理节省了时间 ， 同时也缩短了处理故障的时间 ， 保护了设备也降低了能耗 。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点 ， 每个人的技术和知识面不同 ， 所以合理的分工尤为重要 ， 合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用 。工作中注重配合 ， 每个岗位人员有限 ， 遇到事故应及时调配人员合作 ， 调动员工的工作积极性 ， 遇事能快速反应 ， 以最短的时间处理好故障 ， 提高设备的运转率 ， 保证熟料产质量 。
4、努力学习提高技术 ， 做好领头羊
做为班长 ， 技术要扎实 ， 要有预见性 。通过这几年的工作 ， 我积累了一些2线设备运行 ， 故障处理经验;能准确及时发现问题 ， 并且能在短时间内处理好故障 。在工作中积极主动 ， 不怕脏 ， 不怕累 ， 凡事冲到第一 ， 协调好工作 ， 带领大家快速地处理问题 ， 并能保证大家安全 ， 做到安生生产 。
20__年度烧成系统设备运行基本良好 ， 本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳 。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务 ， 这离不开杨主任和李主任的信任与支持 ， 同时也是本班全员共同努力的结果 。我深知自己在工作中仍有不足 ， 在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教 。今年的生产已经圆满完成 ， 在下一年的工作中我会加紧学习 ， 努力提高操作技术 ， 以身作则 ， 做好本职工作 ， 带领好大家高效率地干好班中工作 ， 请领导监督 ， 谢谢领导的鼓励与培养!
车间班组年终总结报告2
20__年虽然取得了一定的成绩 ， 但仍存在着很多问题和不足 ， 主要表现如下方面：
一、安全方面：
安全管理有好多没有到位 ， 这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够 。
安全作制度不健全 ， 安全培训不到位 ， 检查不到位 ， 有好多时候 ， 由于我们的工作当中劳动量比较大 ， 工人的体力消耗比较大 ， 为此在生产安全检查过程中 ， 发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚 ， 现在想来是完全不对的 ， 在安全事故没有发生以前 ， 就应该不讲情面 ， 只有这样 ， 才能彻底消灭安全隐患 。为此 ， 我想在今后的工作中 ， 对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的 ， 我们将严肃处罚当班安全责任人 。
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