采购人员2022年年终工作总结( 三 )


四、我们的采购工作就是服务于生产
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则 。
五、学会主动与人沟通,交流
经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率 。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理 。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!
采购人员2022年年终工作总结篇四
回顾这一年来的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的采购制度,顺利地完成了本部门的工作 。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我在过去一年的工作情况作一个汇报与总结 。
在过去的一年里,我严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营 。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率及质量不达标等因素仍然存在 。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高业务技能,加强与各车间及与供货商的沟通,更好的完成各项采购工作 。为了更好的完善采购工作,我将采取以下措施:
一、严格遵守公司的采购管理制度,做好计划与总结 。对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决问题 。
二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本 。我的工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行深入的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料 。
四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理 。
五、学会主动与人沟通、交流,经常与车间、仓库、质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率 。
20__年的工作打算:
提前了解市场上原材料的价格走向,根据安全库存把握好进货数量 。做季节性产品时,应提前对主要原材料进行询价问价,找到性价比高的原材料,降低采购成本 。
我们是食品加工企业,食品安全是重中之重,因此,原材料的质量安全是不容忽视的 。我应从源头上监管与杜绝原材料质量不安全因素的发生,主要是通过对供应商证件的审查,包括与供应商签订食品质量安全承诺书、购销协议、提供带有公章的三证及官方质检报告来加强源头的管理 。及时更新现有证件及质检报告 。
在原材料的采购上尽量保证源头采购,新开发的供应商进可能向生产厂家靠拢,杜绝中间环节,降低采购成本 。
总之,在以后的工作中,我将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实的工作态度,为公司的发展作贡献 。
采购人员2022年年终工作总结篇五
20__年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年 。随着公司的改革和调整,我于20__年2月调任__铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作 。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行 。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下总结汇报:
一、采购部工作
1、基于我在__铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整 。

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