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2022年上半年采购部工作总结 2022采购部年终工作总结

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人只有在不断的总结中才能成长进步 ， 总结这一阶段的工作做出的成绩 ， 未完成的工作 ， 得到的成长 ， 自己的不足 。以下是小编整理的2022采购部年终工作总结 ， 希望可以提供给大家进行参考和借鉴 。
2022采购部年终工作总结(一)
20__年在匆忙之中过去了 ， 我们即将迎来新的一年 。随着公司的改革和调整 ， 我于20__年2月调任__铝业采购部经理助理 ， 主要负责配合采购经理完成相关工作 ， 并且进行生产原材料的采购工作 。这期间 ， 在公司领导的指导下 ， 在生产部及其部门经理的大力支持下 ， 整体上顺利的完成了采购任务 ， 保障了生产的正常运行 。下面 ， 我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下总结汇报：
一、采购部工作
1、基于我在__铝业参与相关采购工作的经验 ， 对市场行情以及供应商足够的了解 ， 在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作 ， 对原材料采购价格进行合理调整 。
2、自2月底开始 ， 加强与各供应商的联系与沟通 ， 将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位 。
3、处理紧急事务方面 。
面对资金不足 ， 原材料紧缺 ， 在生产面临停产的情况下 ， 想尽办法联系新客户 ， 抓紧进行原材料采购工作 。其中 ， 供应商数量从原有的32户发展到目前的66户 ， 增长率为106.25% 。采购原材料的收购量从____年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨 ， 增长了134.98% 。基本确保了企业的正常生产 ， 确保了原材料不足的不良局面得到了缓解 。

二、工作中存在的不足 。
由于本人工作能力和文化上的不足 ， 对公司的工作不能尽全力进行工作 。例如：新的供应商增加还不是很多 ， 宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大 ， 有部分供应商对公司信任程度不高 ， 但未能做好沟通工作 ， 造成原材料严重外流现象 ， 使得出现过公司生产所需原材料不足的情况 。
20__年度工作计划
1、广泛宣传 ， 增加新的供应商 。
2、开发新的采购渠道 ， 向广东、东南亚地区发展 。
3、为保障生产原材料采购需求 ， 希望公司增加资金 ， 为保障企业生产提供有效措施 。
4、根据原材料的品质多样化 ， 严把材料验收关 ， 为企业增收节支想办法 。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力 ， 为公司发展贡献我应尽的一份力量 。

2022采购部年终工作总结(二)
新的一年已经开始 ， 为了更好的完成20__年工作任务 ， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。在过去的一年里 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 极力控制采购成本 ， 保质保量的完成了各项采购任务 。在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务 ， 现将我对工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践
不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通 ， 及时做好跟催工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 。
二、跟现场 ， 逐步加强与各部门的沟通
严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种辅料的购进科学合理 ， 极力配合公司各项财产运营工作 ， 当不同的物品及辅料进厂前 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提
也是完成日事日毕的重要保障 ， 每天写好每天所要做的工作 ， 处理的事 ， 对所做的情况做一总结 ， 对没有处理好的事 ， 紧接处理 ， 尽量做到问题不推迟 ， 尽最快解决 。
四、我们的采购工作就是服务于生产

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