【6s管理心得体会及个人总结 6s管理心得】
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1、通过6S管理学习,让我认识到6S现场管理模式是经实践证明为一种实用性更先进的管理系统,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能作用是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题 。6S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容 , 其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间,使每个职工都形成良好的职业素养,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全,最终实现提高企业经济效益的目的 。
2、温故而知新,从学习6S管理过程中,我渐渐的领悟到做一个有责任感的员工是对学习和掌握6S管理的诠释 。人是决定事和物的主导 , 提高人的思想意识是解决问题的关键 。所以首先要从思想上认识到“6S”管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性,自觉的遵守各项管理制度,使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯 。我觉得要把工作真正做好 , 一定要有责任感,这样才会积极主动地去工作 。
3、我记得《你在为谁工作》这本书的作者引用了美国前总统杜鲁门的一句格言:“责任到此,不能再推 。”这句话应当是我们每一位员工对待工作的态度 。责任感是我们战胜工作困难的强大精神动力 , 它使我们有勇气去排除万难;再艰难的任务,如有责任感也可以完成得相当出色 。
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