目标是组织在未来的一段时间内预期要达到的最终成果 。它是组织及其成员的行动指南 。其特点有:组织的目标是一个层级体系;组织的目标要构成一个有机的网络;目标是多样的 。目标一旦明确,管理人员就必须完成两项工作:一是通过计划工作将目标分解 。二是协调统一,使企业组织的各种愿望尽可能地与所明确的目标统一起来 。
(1)目标的性质包括:①目标的层次性;②目标网络;③目标的多样性;④目标的可考核性;⑤目标的可接受性;⑥目标的挑战性;⑦目标的信息反馈性 。
(2)目标的类别有:①根据目标确定水平,目标可分为突破性目标和控制性目标 。所谓突破性目标是指使组织完成任务达到前所未有的水平的目标,控制性目标则是组织完成的任务控制在现有水平的目标 。②根据目标的性质,可分为经济目标、社会目标 。③根据目标的范围,可分为总体目标、部门目标和个人目标 。④根据目标的量化程度,可分为定性目标与定量目标
【对管理学中的目标的理解不正确的是 如何理解管理学中的目标】
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