特色景观旅游名镇工作计划5篇( 二 )


大家常抱怨组团社压价,组团社抱怨客人压价,最后追根求源大家一致认为问题出在游客身上了,我不认同 。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜,大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的性价比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真,但消费者却就是不认账,即使真的需要买,也会抱着图一个便宜,一再的砍价,相反那些品牌机就是一分钱不便宜照样卖得火爆 。所以不管组团社还是地接社都需要去开发有竞争力的产品,总是去仿制别人的组团社以及地接社终究会被市场淘汰,并且这个速度会越来越快 。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够,市场需要高质 。

我们常常还面临一个问题,很多想法不错,却没有把它落实实施,大家把它推托到找不到高素质的人才上面来,旅行社需要一个精干的团队,有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本 。这又是个需要我们思考的新课题,但我相信通过发现,培养,管理,到最后留得下人才是大多数企业的不二选择 。既然对公司这样重要,那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情 。
我们可以在全国这么多同类景区中脱颖而出,成为山水景区的一匹黑马,是他有自己独有的品味,独有的区位优势,创新的宣传方式,创新的营销理念和服务理念,才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容,并且留下他的脚步,选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期 。我们四联也能做到,一份付出一分收获,相信通过我们的努力和智慧,一定会取得更好的成绩 。
特色景观旅游名镇工作计划范文3
20___年已悄然过去了一半,回首这半年以来,除了收获了半年的辛劳之外,更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足 。客观的讲,20___年是一个艰难的过渡期,我们从原来家喻户晓的___旅行社改名为___旅行社,为了打造新的品牌及知名度,年初我们制作大量的资料发放,投入大笔广告费用,让___旅行社以全新的姿态走进人们的视线中 。
为了完善管理,我们制定一套新的内部管理制度,由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡 。并且进一步细分各部门职责,成立了组团部、地接部和财务部 。为明确以后我们旅行社新的方向和目标 。我们特作出以下总结及计划 。
一、工作总结
1、地接部:今年地接部增加一名计调,工作分工明确,便于开拓广东、武汉等外省市场 。但是广东市场押款情况严重,对资金周转带来极大不便 。
2、组团部:今年组团部不再局限于各单位的组团外出,而是开拓了乡镇农村外出低价短线游,跟资源天门山、丹霞温泉景区合作开发的线路也做得比较成功 。
3、财务部:今年公司增加一名专门会计人员,进一步完善了财务制度,但各部门对财务制度的配合还有待完善 。
二、工作计划
1、___作为品牌,我们要坚定信心,加强管理,跟县委、县政协统一思想,作好___的旅游服务工作 。

2、提高认识,全面配合“创标”办做好标准化的宣贯工作,争取让___旅行社作为“创标”的榜样,争创四旅行社 。
3、加强旅行社办公室的扩建装修及办公设备的添置工作 。树立行业典范、增加企业员工快乐工作的积极性和参与性,增强游客对企业的信赖度 。
4、创建和健全行业行规、完善本旅行社的内部管理制度,使员工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡 。
5、坚持“以人为本”的指导思想,对员工,加强培训、体现关怀,提升综合素质;对游客,常怀感恩之心,树立“游客就是上帝”的理念,诚心、诚信经营,让“亲善___、诚信___”成为一种口碑 。
6、提高行业服务标准,树立行业服务标兵形象,加强服务意识的培训和服务水平的提升工作
7、加大宣传促销力度,提高导游讲解水平,配合县委政府进行的景区营销,广泛拉动旅游人气,奋力拓展旅游目标市场,从而增加投资者的信心和决心 。
特色景观旅游名镇工作计划范文4
一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段:完善自我造血功能,逐步转亏为盈 。
在新的一年里,旅游分公司达到第三赢:是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平,高挑战性的工作环境,为公司培养出一大批销售和管理人才 。
此阶段分二步开展:
第一步,借助20___企业工作计划线的推广,通过导游讲解和宣传单页的发放,来宣传b线的活动 。b线的推广工作,第一,可以通过20___企业工作计划线的宣传;第二,和社会知名的旅游机构合作,选择优质游客 。b线自驾游费用初定为100元/人,服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等 。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物 。制定出导游的销售激励方案,安排优秀导游服务游客,自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关 。

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