不论是公司领导还是部门总监 ， 或者项目经理 ， 总是要开例会写周报 ， 而员工总是不爱写 。
步骤或流程
1作为领导 ， 总是需要员工写工作周报来了解工作进展情况 ， 作为一种历史悠久的管理手段 ， 写工作报告或者总结主要有以下几个重点 。2总结上期工作的成果 ， 突出工作中解决的实际困难 。
3遗留问题的解决办法及具体处理时间 ， 总结工作中得到的经验 。
4根据需要可感谢在工作中得到的领导或者同事的支持和协助 ， 对下期工作开展的简单思路 。
【周报应该怎么写? 周报应该怎么写】
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