fL.Hao22.COm很多人在初次创业的时候 ， 都是资源十分欠缺的 。资源不足 ， 使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的 。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源 。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小 。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才 。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取 。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变 。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动 。除了要足够的资源准备外 ， 心理准备最重要 。以下几个方面问题，值得好好思考 。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心 ， 愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段 ， 自己有多长时间的准备 。
fL.Hao22.COm第五，创业最大的风险是什么 ， 最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备 ， 否则，一碰到现实状况与想象不一样 ， 一下会造成信心动摇 。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟 。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟 。
fL.Hao22.COm另外给你几条小投资创业项目的黄金规则：
fL.Hao22.COm1，将创业资金数额减到最低 。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30％的新事业，不值得你这样冒险 。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金 。
2学习销售自己 。
身为小企业经营者，人们买的是你 ， 不是你的产品 。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金 。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长 。
3对客户要大方 。
新事业不宜对顾客收费过高 。以我的作法 ， 甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么 。就算后来没有签约 ， 他们也会介绍其他付费客户给我 。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务 。
5从第一天开始 ， 一切电脑化 。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外 。从第一天开始营业即要使用电脑 。
6长时间工作 。
把会计、书信等行政工作留到夜晚 。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段 。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈 。和客户谈了一天 ， 回家后才从事不能产生收人的工作 。
7爱你的顾客 。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气 。记?。?顾客不仅是国王和王后，还是独裁者 。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意 。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望 。经常超越合约项目，提供更多服务 ， 超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式 。
8开始不成功也要继续努力 。
绝对不要放弃 ， 成功经常就在失败的另一侧 。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的 。
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