公司副总述职报告


公司副总述职报告

文章插图
 篇一:公司副总述职报告按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业*人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及*“四大纪律”、“八项要求”和“*同志们:
首先,感谢总经理、党委*及班子成员一年来对我工作*关心指导,感谢各位*及职工同志们对我工作*支持帮助 。
20xx年,根据项目*班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程*施工生产*以及全标段*工作 。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领*职工 , 团结一心,积极进?。?在所负责区域*各位部长和职工同志们*共同努力下,共完成大小工程多项 。工期*方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求 。安全*方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达*控制指标之内 。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取 , 效益最大化是企业*最终目标 , 为公司节省成*增加利润百万余元 。对外协调方面,积极主动协调地方*职能部门,为项目顺利开展扫清*障碍 。
20xx年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全*和部分工程生产*工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责*情况作述职报告,请各位*和同志进行审议 。
一、加强学*熔炉里 , 我*思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新*提高 。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极*用自己*言行去影响他人 。一个优秀*人懂得要最大程度*发挥自身*潜力,不仅在自己*岗位上兢兢业业、对周围*人关心爱护 , 还要切实、灵活*去带动大家都来关心国家、集体和他人*利益 。而一个*党员所负*责任正是这样,既要乐于为他人服务又要*人们都来关心大家 。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多*优秀分子学**、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段 。
强化生产组织*严密* 。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施 , 抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点*生产组织重点环节 。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务*顺利完成 。
2.以人为*,安全第一 , 预防为主 , 综合治理 。
20xx年 , 为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案*要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产*工作要点,按照“谁主管谁负责”*原则 , 认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作*指示精神,以“强*示衷心*感谢 。
谢谢大家!
篇三:投资公司副总经理述职报告
XX年,在新城区管委会*正确*下,在投资公司*班子和职工*关心、支持下,通过个人认真学*员工赋予我*权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级*指示、决定,并时常告戒自己“新城区*建设事业无小事”,一切从建设新区*要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己*家人 。
二、履行自己职责,完成好自己分管*工作
按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”*思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”*发展要求,以及*项目*工作*实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路*不断拓展,认真研究*工作中*新情况,作好新城区合作开发项目*前期准备工作,为管委会*决策提供充分、详实*依据和建设**建议 。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象 , 狠抓落实,强力推动,通过大家*辛勤努力,投资公司***、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵*经验 。
1、配合财务部完成了在建设银行*4000万元* 。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通 , 交流有关情况 。今年元月份 , 一场突来大雪封闭所有道路,
根据国家开发银行等银行*规范,对*项目**也提出了严格要求 。为此多次主动和公司班子一起研究*政策,向管委会*、市*有关*汇报工作方案 。不但提高了工作效率,而且也使*项目得到更加科学、合理**和建设,对项目下一步*具体落实提供了可*依据和保障,达到了推动工作、规范**目* 。
2、根据管委会基*建设项目、城市配套建设项目*进度安排,作好大量基**先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工*标准,促进新城区项目建设*快速进展 。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目*可研编制、环境评价工作 。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目*可研报告报批已经完成,待*批复 。完成了国家开发银行**要求 。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行*,也可以使用这些批文和可行*研究报告 。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大*推动作用 。其中供水管网三期项目*批复 , 已经取得建设银行项目*1000万元,为新城水务公司*工程建设打下基* 。
3、组织省内知名专家和省环保局*有关*共同为新城区*环境影响评价提供指导意见和建设*方案 。
环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能*,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态 。这样将给新城区以后*工作带来难以估量*影响 。
鉴于《河南省平顶山市新城区规划*XX-2020年*区域环境影响评价大纲》已得到省环保局*批复 。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需*冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局*专家进行沟通,*新城区环境保护工作中存在*问题,在项目建设过程中进行完善 , 为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备 。
【公司副总述职报告】4、参加管委会住宅楼土地使用权*牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地*使用权,为公司下一步房地产开发打下基*,也为项目建设作好土地储备工作 。通过完善土地手续 , 可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目*打下基* 。
三、成*经验和今后工作努力方向
回顾一年来*履职经历,我感到既充实,又欣* 。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益*启示,工作能力也得到了一定*提高 。
概括起来有三点启示:一是*信念成就事业 。我刚接到组织新城区*招、投标任务时,面对陌生*工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定*信念,就是相信组织上*正确*,相信相关部门间*团结合作,相信同志们*正义感和责任感 。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进*过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志 。二是*工作统一思想 。我深切感到,工作是统一思想*助推器,是协调关系*润滑油,是形成合力*凝结剂 。三是*个*谋求共识 。在工作实践中,我努力学*家*积极*发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃*良好局面 。
今后 , *人要继续加强学**进步 。
篇四:*副总经理述职报告
今年是市场竞争更加激烈*一年,作为主抓市场经营工作*副总我*工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行*市场经营计划、方案并组织实施 , 努力协助总经理完成公司*各项经营目标和任务 。
今年一至十月份,我们*经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前*请况看,今年可完成总体指标 。
一年来,为保证各项目标*完成,我从以下几个方面开展了工作:1、调整机构,明确分工,保证各项工作*落实
根据市场经营工作*实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标*分解落实,我对市场经营部*机构设置和人员分工进行了认真研究 , 在公司总经理*支持下 , 对机构和人员进行了较大*调整,先后成立了数据业务中心、集团*中心、渠道*中心等机构 , 为市场部安排了合格**人员 , 使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责 。同时在工作过程中不断修改和完善*流程,努力提高工作效率 。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力*被动局面 , 为下一步整体工作*推进提供了保证 。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真*用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在*问题,根据实际情况调整服务流程 。例如针对用户漫游出访时问题较多*情况 , 我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导*环节,使用户对**作、拨号方式都有详细*了解,减少了漫游方面*投诉,提高了*满意度 。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务*,完善了服务考核办法,服务*为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑 。在运行过程中我们通过*使公司*层和员工及用户之间架起了一个沟通*桥梁,为及时听取用户和员工*意见、建议 , 迅速发现和解决工作中存在*问题提供了保障 。经过几个月*运行 , 服务质量有了很大*提高,服务方面*投诉明显减少 。
经过对200*年咨询公司对***满意度*调查结果研究发现,由于历史原因 , **区*主营业厅面积较?。?没有专门*大*接待室,交费难*问题影响了*大**满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理*认可 。通过对营业厅*扩建装修,服务环境有了很大*改善,在今年咨询公司*调查中发现我们*服务水平有了较大*提升 。
3、认真致力于人才培养 , 努力建立一支执行力强*经营团队
拥有一支优秀*经营人员队伍,是做好一切工作*前提 。在工作中我非常注重人才*培养,在总经理*支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途*人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长*环境 。利用省公司安排*“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案*制定、*、执*资料权属文秘*第一站严禁*剽窃行等各各环节对各级*人员进行了悉心指导,使大家*营销策划能力和*能力都有了很大*提高,使省公司、市公司安排*各项活动得到了很好*落实 , 尤其是5月-8月*积分回馈活动得到了很好*执行 , 完成任务排名全省第五 , *通话率81.79 %,列全省第二 。
我们还很注重营销人员、*经理*培养,经常安排有营销经验、工作业绩好*人员为大家讲授工作方法和技巧 , 使大家明白了只有做好服务才能搞好营销*道理,提高了营销员、*经理与用户*沟通能力,经过多次、反复*培训,使营销队伍特别是**区营销队伍*营销能力有了很大提高 。一至九月份**中心区*收入增幅8.27%,今年有望完成9%*任务指标,扭转了连续三年负增长*局面,为全市各区及两县*发展带了一个好头 。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司*发展
渠道*建设一直是**工作中*弱项 , 上任伊始 , 我就强调渠道*建设力度,把提高营销员和合作营业厅*营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、*商*培训力度,同时修改了*酬金*发放办法,加强了公司渠道*人员为营销员、合作厅服务*意识,在很大程度上提高了渠道*工作积极* 。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有*”*方针,加快了农村渠道*建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基* 。按照省公司*安排,今年我们还适时引进了电子*业务,这是方便用户、提高服务*好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平 。
5、加强* , 提高绩效 , 努力提高执行力
为加强*,充分调动员工*工作积极*,我非常重视部门及员工*绩效* , 通过绩效*工作*开展,使我们对经营部门机构*设置、流程*建立有了新*认识,在合理设置机构*同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工*工作进行评估,使*人员和普通员工*工作能力都有了不同程度*提高 。
在业务*方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务*流程,在两县及各区安排了*稽核员,加强了**力度,尽量避免*上*漏洞,减少可能*损失 。
6、深入实际,调查研究 , 及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工*意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对*人员*工作给以指导 。通过与员工*接触,我不断在员工中宣讲我们*经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作*重要*,提高了员工对企业*认同和工作*热情 。同时我亲自到*中走访,认真听取*对我们*意见和建议,发现服务和营销工作中存在*问题,并及时解决 。今年三月份 , 我在*屯区对集团**走访中发现 , 部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准 。经*认为虽然问题*原因是多方面*,但我们自身存在*原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多 , 用户难以理解 , 而部分营业员、营销员*水平*资料权属文秘*第一站严禁*剽窃较差,无法给用户一个清楚*解释 。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度 , 提高服务人员对帐单、话单*解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅*营业员)分批进行培训,努力提高营业员*素质 。经过一段时间*努力,**满意度有了较大提高 。
通过对**走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们*经营思路得到真正*贯彻执行 。
一年以来 , 在省公司*正确*下,在总经理和班子成员*支持下 , 通过分管人员*共同努力,我所分管*工作取得了较好*成绩 。在取得成绩*同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中 , 还存在一定问题:一是工作思路不够*,对工作*总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,*艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动*和创造*有待进一步发挥 。对工作中存在*问题,我有比较清醒*认识,并有决心和信心通过学**、集团*、普通**服务上有一个大*突破,积极推进行业*化解决方案,在业务与服务上突出我们*优势 。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成* , 保证各项工作有序地开展 。
4、加强*,避免漏洞,保证各个部门工作目标*一致*,进一步提高执行力 。
在今后*工作中,我将倍加珍惜*和同志们*信任和期望,努力提高自身*业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩 , 克服不足,兢兢业业作好*职工作,为**事业做出新贡献 。
篇五:公司副总经理*述职报告
紧张而忙碌*2007年即将过去,转眼**检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营*副

    推荐阅读