成都将举办各类人才招聘活动300场:企业招聘人才的标准是什么?


成都将举办各类人才招聘活动300场:企业招聘人才的标准是什么?

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春节后,将迎来一年一度的招聘求职高峰期 。中国成都人才市场2022年度线上线下“双线”人才招聘活动安排已新鲜出炉 。
成都市人才中心相关负责人介绍,为深入实施人才优先发展战略,牢固树立人才服务工作“赋能”导向,统筹推动人才链与产业链、创新链深度融合协同发展,扎实做好稳就业保就业工作 , 中国成都人才市场全年计划通过“线上+线下”相结合的方式,举办各类人才招聘活动300场,为在蓉高校毕业生和“蓉漂”人才提供岗位60万个以上 。
人才招聘,是企业注入新生力量、换发新活力的必经途径 。那么企业招聘人才的标准是什么?
【成都将举办各类人才招聘活动300场:企业招聘人才的标准是什么?】“以德为先”
是选用人才的第一个标准 。
没有良好的职业道德、人生观和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难将做好本职工作作为对自己的第一要求 , 严重时,其不良倾向会波及和影响整个团队 , 进而给团队带来较大的管理难度和管理风险 。我们知道,能力越强的员工,如果职业道德不佳,对团队的危害就越大 。
另外 , 需要引起我们注意的是:岗位技能可以培养,但人的品质一旦形成,就很难改变 。因此,在选用人才时 , 我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关 。
“务实为本”
是选用人才的第二个标准 。
现在大学毕业生越来越多,好工作越来越难找 , 虽然多少打击了这些天之骄子们的“嚣张”气焰,但自认为怀才不遇、眼高手低、好高骛远者还是大有人在 。这样的人才 , 往往“头重脚轻根底浅” , 他们浮躁、不务实、投机取巧、热衷于做表面文章 , 很难对团队有较大贡献 。
其实,任何成功都是从点滴开始积累的,务实型人才“深谙此道”,他们往往乐于从基础工作做起 , 一步一个脚印——这样的人才方能成为团队的栋梁 。
“良好的团队精神”
是选用人才的第三个标准 。
现代企业中几乎不存在个人英雄主义逞能的土壤,成功离不开团队全体成员竭诚协同努力 。一个缺乏团队精神的人,表现为自私、利己、很难与别人合作、很难认可别人的贡献 。这样的人才,会与团队格格不入 。如果无法融入团队 , 即使有一技之长,也很难有机会施展,最终无法为团队创造应有的绩效 。
现在的大学生,大部分都是独生子女,家长的过分溺爱导致了自私倾向的滋生,招聘时要特别关注这一点 。
“较扎实的基础知识”
是选用人才的第四个标准 。
较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件 。如果应聘者的基础知识很差,则会大大增加人才培养的难度和风险(因为基础知识是一个人通过多年的学习和积累固化在自己头脑中的,很难通过短时间的培养产生效果,甚至根本无法产生效果) 。
在这些基础知识中,专我们固然重要 , 但笔者认为,最重要的是语文知识和数学知识 。
因为一个人如果具备了良好的语文基础知识,则理解和表达能力通常不错,这有利于与人的沟通要知道,现代社会人与人的沟通是相当重要的;
如果具备了良好的数学基础知识,则逻辑思维能力会比较强,处理事情时一般会比较严谨和细致 。
另外,良好的语文知识和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利 。
“认同企业文化”
是选用人才的第五个标准 。
认同企业文化与被聘后人才的稳定程度有关 。人才不稳定,不但不利于团队工作的开展,而且会增加人才招聘成本 , 从而给企业带来不必要的负担 。
“较好的发展潜力”
是选用人才的第六个标准 。
较好的发展潜力是一个人能否快速成长的先决条件 。企业需要的是这种具有较好发展潜力的人才,因为企业为这样的人才付出的成本可能不会很高,但其创造的价值却会不断增长 。

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