为适应新时期企业经营管理特点，企业用工方式发生了变化，灵活用工渐渐成为一种新趋势 。很多企业与劳务派遣服务机构建立合作关系 ， 用于解决“用工荒”的问题 。这种新的用工模式出现后，带来了很多变化，企业使用劳务派遣应注意以下问题 。
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一、搞好市场调查，选择劳务外包公司
目前有很多劳务外包公司提供了派遣用工服务，企业要深入市场考察，了解哪些劳务派遣服务机构的名气更高、服务更好，从而选择与这类外包公司合作，解决人才短缺问题 。
二、结合用工实际，准确提报需求
究竟有哪些岗位需要劳务派遣来解决，企业需提前准备和计划 。事前 ， 人力资源部门可根据员工编配情况，提出用工需求 ， 然后与劳务外包公司建立联系，对接具体的用工情况 。
三、加强现场指导，提高工作质效
劳务派遣与企业员工的能力素质不一样 ， 为了提高工作的标准，企业要加强现场管理 。一方面检查工作计划是否得到落实，另一方面查看派遣用工的质量是否符合标准 。对于危险的工种，还要加强安全预防教育，做好安全防范措施 。
【劳务派遣怎么办？新的用工方式助力企业发展】劳务派遣出现后，帮助企业解决了用工问题 。随着企业经营模式的转变，选用派遣用工的企业越来越多，除了要考虑上述问题外，还要关注派遣用工的收费，毕竟用工成本也是企业经营成本的组成 ， 同等条件下，收费低的派遣用工可节省开支、降低成本 。
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