这个年代流行创意招聘 ， 然而潜在候选人被各种招聘广告包围 ， 想打动他们似乎没那么容易了
01 宜家的工作说明这是最著名的创意招聘营销活动之一 。 在宜家澳大利亚大型商店开业期间 ， 宜家做了一个简单而有效的招聘活动 。 招聘人员在新商店里放置了一百个可申请职位 ， 希望通过在每个产品箱中放置JD这种直接划算的方式来填补这些职位 。
这个场招聘活动的妙处在于 ， 宜家针对的目标人群是已经熟悉公司和品牌的现有客户 。 与此同时 ， 这场活动还节省了宣传费用 ， 不需要再雇佣代理机构 ， 或是在现有媒体渠道上发布工作 。 宜家创造了一个全新的媒体渠道 ， 使用了他们现有的资源 。 事实证明这种方式十分有效 ， 在这场活动中 ， 宜家共收到4,285个质量申请 ， 实际雇佣了280名员工 。
02 GCHQ的“你能破解密码吗？英国情报和安全组织政府通信总部GCHQ开发了一种竞争式的招聘流程 ， 应聘者需要参加寻宝环节解开复杂的谜题 。 GCHQ对目标人才的要求是能够在变幻莫测的数字信号中不断进步 ， 并且有能力打击新型高危在线威胁 。 候选人需要靠能力说话 ， 必须破译总共29块由五个字母组成的谜题 ， 最终得出五个完整的答案 。 看起来好像也没那么复杂 ， 但是最终400,000参赛者中只有百分之一的人能够破解代码 ， 并且平均破解时间是168小时！可想而知 ， 破译出来的都是强者中的强者 。
这个谜题是GCHQ快速甄选顶尖人才的最佳方法 ， 因为它直接给申请人机会证明他们具备GCHQ需要的能力 。 这个前所未有的非常规招聘谜题也迅速蔓延到了社交媒体平台 ， 其转发量超过了25,000次 ， 为GCHQ主页贡献了11%的总访问量 。
03 Red 5 工作室的“个性化iPod”Red 5是美国一家游戏公司 ， 在招聘过程中 ， 他们发现很难在与大型知名软件公司的竞争中胜出 ， 这迫使他们不得不跳出固有思维模式去思考 。 现有的传统方法已经不奏效了 ， 因此他们做了一个不一样的招聘广告 ， 将其发送给谨慎筛选后的100个游戏开发岗位的目标候选人 。 这100名候选人收到的不是一封广告邮件 ， 而是一个特别的iPod ， iPod里有一条当时的首席执行官Mark Kern的消息 ， Mark Kern表示对他们印象深刻 ， 并鼓励他们申请Red 5的职位 。
在这个人人都希望通过电子邮件或LinkedIn联系候选人的时代 ， Red 5的招聘营销活动通过更私人化的方式脱颖而出 。 最终有90个候选人直接联系了Kern ， Red 5成功招到了3个雇员（填补了4个空缺职位） 。 这个数据表明 ， 这个活动的招聘成本相比传统招聘更低：总花费50,000美元 ， 价格等同于使用招聘人员填补两个关键职位 。 这个策略始于2007年 ， 但是在今天的招聘市场竞争中仍然有效 。
04 Uber的卧底招聘最近 ， Uber的负面消息颇多 ， 但是Uber作为打车软件行业的鼻祖 ， 在业内拥有很高的声望 ， 是Lyft强劲的竞争对手 。 2014年 ， Uber创建了一个名为Operation SLOG的新项目 ， 他们聘请“品牌大使”乘坐Lyft ， 在到达目的地之前 ， 会和司机开放性地讨论 ， 试图让司机为Uber服务 。 在讨论过程中 ， “品牌大使”也将尽可能多地收集Lyft的情报 。
Uber的占据策略是非常残酷的 ， 在他们的管理下 ， 合约司机很少能同时使用其他的打车软件 。 尽管这个行为极具争议性 ， 但却是合法的 ， 因为Uber给司机提供的竞争服务信息挑不出任何毛病 。
05 昆士兰旅游局的“世界上最好的工作”昆士兰旅游局的广告要从2009年说起 ， 澳大利亚大堡礁久负盛名 ， 但因为随着海洋升温及游客增多 ， 一度大堡礁的珊瑚虫濒临灭绝 ， 经过一段时间的休养生息 ， 大堡礁生态环境得到了恢复 ， 知名度却已大不如从前 。 尤其是拥有“大堡礁之星”美誉的哈密尔顿岛 ， 由于受到金融危机冲击 ， 旅客量大减 。 于是 ， 昆士兰旅游局开始想办法促进本土成为首选旅游目的地 。
为了更好地促进昆士兰州旅游事业的发展 ， 昆士兰旅游局创造了一个被称为“世界上最好的工作”的工作机会 。
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