奥林匹克运动会比赛项目 奥林匹克运动会项目

奥运会项目(奥运会项目)
6月1日,澳大利亚垒球队抵达东京成田机场,成为首支抵达日本参加奥运会的海外运动队 。因新冠肺炎疫情推迟一年的东京奥运会已进入最后冲刺阶段 。但随着日本疫情的不断蔓延,反对和质疑的声音越来越大 。最新的民意调查显示,超过80%的日本人希望取消奥运会 。鉴于日本接种疫苗的人数仍然相当有限,医疗系统处于崩溃的边缘,日本最大的医疗专业人士组织之一全国医生联盟呼吁暂停奥运会 。5月26日,东京奥运会的“官方合作伙伴”、日本发行量最大的报纸之一《朝日新闻》发表题为《请求首相做出终止夏季东京奥运会的决定》的社论,称东京奥运会是“对公众健康的威胁” 。截至6月1日,为东京奥运会提供指导和运营服务的8万名志愿者中,已有约1万人申请退出 。
尽管抗议不断,但迄今为止,国际奥委会和东京奥组委如期举办东京奥运会的决心并未动摇 。6月3日,东京奥组委主席桥下彻(Seiko Hashimoto)在接受日本媒体《体育杂志》(Sports Journal)采访时强调,不会再次终止或推迟东京奥运会 。“我们不能再给参与奥运会的人添麻烦了,再延期就不合理了 。”《第一财经日报》分析认为,金钱是组织者难以决定停止东京奥运会的主要原因 。2020年12月,东京奥委会申请的预算升至1.64万亿日元(约合人民币1040亿元),使东京奥运会成为“史上最昂贵的奥运会” 。一旦决定奥运会闭幕,之前的所有费用都将成为沉没成本,即使奥运会闭幕,经济损失也在1.8万亿日元左右 。
回顾现代奥运会的历史,高昂的成本拖累地方财政的情况并不少见 。蒙特利尔举办1976年奥运会后,用了30年时间偿还巨额债务,奥运会实际支出超过预算5倍 。1980年莫斯科奥运会也造成了金融崩溃;2004年雅典奥运会让该国本已严重的赤字预算雪上加霜,一定程度上加速了希腊经济危机的步伐 。牛津大学2012年的一项研究发现,奥运会超出预算的概率为100%,平均超出率为179%,这使得举办奥运会成为一项财务风险很大的项目 。
路透社巴黎分社体育部长期负责人弗朗索瓦·托姆佐(Fran? ois Thomqzeau)指出,奥运会唯一真正的受益者是国际奥委会,国际奥委会向主办方赚取的收入部分可以忽略不计 。虽然经济账上大概率举办奥运会不划算,但还是有很多城市愿意举办,某种程度上是因为政客们用体育给民众带来快乐,用奥运会提高自己的政治筹码 。日本申办2011年东京奥运会也是出于通过奥运会促进灾后恢复、提振社会信心的政治目的 。如今,日本面临着疫情扩散和奥运会临近的困境 。原来的想法恐怕就很难实现了 。东京奥运会能否如期举行,举办后会对日本的疫情产生什么影响,还是一个令人担忧的未知数 。

雅典、蒙特利尔:因奥运而破产弗朗索瓦·托马佐|文杨雅乔|翻译
2004年,雅典奥运会开幕前夕,奥运场馆周围流传着一个笑话:爱开玩笑的人担心奥运会的筹备工作会被拖延,所以在开幕式前几个小时,他们宣称帕台农神庙是这个项目中最先进的建筑 。回想起来,那是黑色幽默;在奥运会回归故里十多年后的今天,希腊的民族遗产又增添了新的遗迹,那就是2004年雅典奥运会的基础设施:奥林匹克体育场、游泳池、放置皮划艇等在阳光下生锈的物品的地方、无用的废弃金属和混凝土框架...
与历届主办国一样,希腊必须接受举办奥运会的实际成本与预计成本相比的爆炸式增长,在本已严重的赤字预算上再添一笔债务 。对一些观察家来说,雅典奥运会是这个国家破产的先兆 。一定程度上加快了经济危机席卷希腊的步伐,而这场危机将使希腊成为欧洲经济的丑小鸭 。2005年,奥运圣火熄灭几个月后,欧盟开始监控希腊的预算 。
奥运会导致了不受控制的通货膨胀,但希腊人并不是唯一要承受这一切的人 。在2012年发表的一项研究中,牛津大学的两位研究人员Bent Flyvbjerg和Allison Stewart指出,所有的组织者无一例外都遇到了预算紧张的问题:
我们发现奥运会在这个问题上比其他大型赛事更突出,超出预算的概率是100% 。没有一家这种规模的公司会坚持用这种方式超过成本 。有些项目可以尽量控制在预算之内,但奥运会从来没有做到过 。奥运会平均实际超额率为179% 。因此,与基础设施、重大工程或大坝等任何其他大型项目相比,奥运会的成本通常被低估 。数据显示,让一个城市或一个国家决定举办奥运会,就相当于启动了一个财务风险极大的项目,很多城市和国家已经从支出中意识到了这一点 。

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