品管员 品管员为什么没人做


品管员 品管员为什么没人做

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1、品管员的定义 品管员(QC):工业术语是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称,指负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织,执行,实施的工作人员.品管员岗位职责一、概述岗位名称:品管员直接上级:质量过程控制主管下属岗位:班组长、操作工和设备科科长岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生 。
2、管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限 , 并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务 。
3、管理职能:对生产现场全面质量监督检查 。
4、包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故 , 监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性岗位要求:具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;3、虚心学习,积极进?。?有较强的工作责任感和事业心;4、坚持原则,廉洁奉公;5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容 。
5、 二、工作内容:根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务 。
6、2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等) , 掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作 , 实现质量控制标准 。
7、3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间 。
8、4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告 。
9、5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生 。
10、6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字 。
11、7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字 。
12、8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管 。
13、9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上 。
14、10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作 。
15、1执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理 。
16、12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范 。
17、对工人的违规及野蛮操作 , 应给予制止,并上报部门主管处理 。
18、13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法 。
19、学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法 。
20、14、上下班前做好工作交接15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内 , 不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信 。
21、16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务 。
22、三、行使权限对生产现场质量问题全面负责监督检查2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案 , 及时上报部门主管处理3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识 , 有权要求整改退换 。
23、5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改 。
24、 四、参加会议:参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况2、生产质量事故漏检率3、重复质量事故发生率4、有关质量记录、报表的整理归档5、公司领导委托交办的其他工作完成情况 。
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