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SEO流程及计划的6个思路 SEO网站优化具体是怎么实施？

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在互联网特别普及的时候代 ， 网站是每家公司网上的门面 ， 如何让客户找到你 ， 来购买你的产品 。 现在都知道SEO软文优化 ， 但是具体怎么实施却不是很清楚 。 今天小编整理出一些方法供大家参考：

SEO流程及计划的6个思路 SEO网站优化具体是怎么实施？

文章插图
一、SEO详细流程及计划该怎么实施
SEO工作细小繁杂 ， 千头万绪 ， 又经常涉及多个部门 ， 如果不事先计划好 ， 往往容易无从下手 ， 或者这里做一点那里做一点 ， 失去整体方向 。 如下整理出几点SEO流程及计划的思路 ， 排序不分前后 ， 供大家参考：
流程定义和规范：
每一项SEO任务都应该有比较明确的规范 。
任务分解：
设定好SEO工作目标后还可以进行进一步细化和分解SEO任务 。
设定工作目标：
这里所说的目标不是指SEO总体目标 ， 如排名和流量 ， 而是指具体的、SEO人员可以实施的工作 。
时间资源分配：
列出详细SEO任务及负责的具体人员后 ， 还要规划这些任务应该在多长时间内完成 ， 以及其他资源如预算的分配 。
人员责任：
每一项具体任务都要分配到特定人员负责 。 根据SEO人员自身特长分配明确具体的任务 ， 不仅有助于提高效率 ， 也方便监控项目进度、明确责任 。
记录所有修改：
除了记录效果监测一章提到的收录、搜索流量、指标关键词排名、转化等数据外 ， 还有一个至关重要却经常被忽略的数据需要完整记录 ， 那就是网站上的所有修改 。
二、SEO部门该怎样进行其他部门的沟通_培训
公司越大 ， 越依靠其他部门执行SEO方案 。 SEO部门经常处于策划 ， 建议 ， 监督的位置 ， 代码的修改需要技术部门完成 ， 网站栏目规划、创建需要产品部门完成 ， 撰写和编辑内容需要编辑部门完成 。
1、沟通
与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通 。 沟通技巧与SEO技术本身关系不大 ， 不再详细讨论 。 唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板 ， 供公司全体查看 。
公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务 ， 以及时间 ， 责任分配表 ， 明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成 ， 标注工作完成进度 ， 没有完成的工作 ， 高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门 ， 督促公司全体人员按计划执行设定好的SEO任务 。
2、内部培训
内部培训也是SEO部门重要工作内容之一 。 其他部门人员对SEO细节毕竟不能完全理解 ， 对SEO任务中的具体更改很可能知其然而不知其所以然 。
要确保其他部门能准确执行SEO计划,SEO部门最好能够定期组织內部SEO培训 ， 讲解SEO基本原理以及最新趋势 ， 尤其是技术、产品和内容编辑部门 。 对大中型公司来说,SEO培训几乎是必需的 。
三、SEO是需要时间实施的
任何事情都有自身的规律 ， 不以人的意志为转移 。 SEO是一项长期策略 ， 除了一些特例 ， 比如竞争程度比较低的关键词 ， 或大公司网站、引起社会关注的网站 ， 很少能快速看到效果 。 这是搜索引擎本身原理造成的 ， 与SEO人员自身关系不大 。
对有一定规模的网站而言尤其如此 。 我们姑且不论优化整站需要花的时间、精力 ， 从完成优化算起 ， 搜索引擎把一个大中型网站页面重新抓取一遍 ， 往往就需要几个月的时间 ， 再进行索引 ， 重新计算权重分配 ， 还要加上外部链接的收录 ， 计算域名信任度的累计 ， 这些都需要时间 ， 而且是不短的时间 。 所以正常的SEO策略都是以至少半年到一年为周期的 。
一些公司网站并不是SEO人员没有耐心 ， 而是老板不允许有耐心 ， 老板们希望立即看到效果 。 SEO也应该实话实说,SEO就是需要比较长的时间 ， 可以说这是它的劣势 。 要想立即看到效果 ， 请做PPC 。
【SEO流程及计划的6个思路 SEO网站优化具体是怎么实施？】对个人站长来说 ， 没有上层的压力 ， 完全可以耐心地等待 。 实际上我经常有这样的体会 ， 一个网站做好后放在那里不再管它 ， 既没有内容更新 ， 也没有链接建设 ， 过两三年后排名和流量自然而然就上升了 。

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