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1、企业文化建设步骤一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后 , 所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来 。
2、如果大部分人都能联想到代表人物或事件 , 且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用 。
3、二、企业文化的提炼与设计第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事 。
4、第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事;第三步:找十个刚来企业一年左右的员工 , 最好是大中专学生,把整理好的故事讲给他们听 。
5、第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工 , 从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词 。
6、这些词经过加工,就是企业精神或企业理念;第五步:搜集先进优秀企业文化案例 。
7、第六步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词 , 重新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作 , 写出集中反映核心词的企业自己的故事 。
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