关于流程优化与工作分析精细化实操手册简述 流程优化与工作分析精细化实操手册


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1、《流程优化与工作分析精细化实操手册》以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范 。
2、。
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