企业战略发展规划 企业战略发展规划方案word


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1、要制定企业发展战略规划,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理 。
2、战略就是方向与目标 。
3、战略的本质是选择 。
4、选择的难点在于放弃 。
5、战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措 。
6、战略管理有广义与狭义之分 。
7、广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计 。
8、制定战略规划,实施战略管理的意义:首先,企业发展到一定程度 , 要再发展或更进一步 , 或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;同时,仅有战略方针是不够的 。
9、还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现 。
10、同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理 。
11、包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善 。
12、当然 , 要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了 。
13、企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助 。
14、国内战略咨询机构有明德战略 , 创始人娄勇是国内战略管理第一人 , 专注战略二十年,美誉深具,企业信服 。
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