什么才是真正的职业化? 什么是职业化

什么是职业化(什么才是真正的职业化?)什么叫工作到位?这8点很深刻 , 每个职场达人都应该看看
在职场 , 完成工作是每个人都能做到必修课 , 可是工作到位却不是每个人都能做好的选修课 。 很多工作了好几年的职场老鸟有时候都未必能被老板称赞工作到位 。 可是到底怎样才能让工作做得高大上起来 , 让老板夸你工作到位呢?
1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛 , 你多么不容易!老板不傻 , 否则做不到今天 。 举重若轻的人老板最喜欢 , 一定要把结果给老板 , 结果思维是第一思维 。
什么才是真正的职业化? 什么是职业化

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案 例
老板:昨天布置的下星期三重要会议地点选好了吗?
员工:我从昨天接到通知后 , 立即电话联系了公司协议酒店A询问是否在规定会议时间内有会议室 , 对方回答会议室已经有安排;我又电话联系另外两家酒店 , 会议室也无法安排;感觉到时间紧迫 , 昨天晚饭也顾不上吃 , 亲自坐地铁到xx区跑了好几家酒店 , 功夫不负有心人 , 终于找到一家规格时间距离都比较合适的酒店 , 酒店就在离公司不远的xx街道 , 我现场看了各方面都比较满意 , 跟他们谈妥之后 , 时间都已经是晚上十点多了 。
分 析
老板时间宝贵 , 重点需要了解会议地点的相关信息 , 而不是该员工选定会议地点的艰难过程 , 该员工汇报却避重就轻 , 答非所问 。
正确方式
员工:老板 , 已安排好 , 会议地点在xx酒店xx会议室 , 四星级 , 价格比市场低20% , 会议前一天会场布置妥当 。
老板:好的 。
2.请示工作说方案 不要让老板做问答题 , 而是要让老板做选择题 。 请示工作至少保证给老板两个方案 , 并表达自己的看法 。
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案例
老板:周日我要到武汉开会 , 你给我订一张周六下午去武汉的票 。
员工:好的 。
一个小时后 。
员工:老板 , 周六下午深圳有大到暴雨 , 机场航班很有可能停飞 , 您看怎么办?
老板:……
分析
老板安排的任务是订一张去周六下午去武汉的票 , 员工很细心的注意到了当天天气情况并汇报给老板 , 但是却把问题留给了老板 , 并没有给出备选方案和合理化建议 。
正确方式
员工:老板 , 周六下午深圳到武汉的航班有18:55-20:45的 , 行程1小时50分钟 , 但是天气预报周六下午深圳地区有大到暴雨 , 航班极有可能停飞;高铁票有15:05-20:03的 , 行程4小时58分 , 虽然路程时间相对长一点 , 但是高铁不会停运和晚点 , 建议您乘坐高铁前往武汉 。
老板:好的 , 订高铁票 。
3.总结工作说流程 做工作总结要描述流程 , 不只是先后顺序逻辑清楚 , 还要找出流程中的关键点、失误点、反思点 。
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案例
机关月度例会 , 市场部主管汇报本部门上月工作情况 。
市场部主管:上个月 , 市场部积极开拓市场 , 所有员工勤奋工作 , 加班加点 , 成功中标项目2个 , 中标合同额2亿 , 一次经营利润2千万 , 下月会继续努力 , 争取再创佳绩 。
分析
工作汇报变成了业绩炫耀 , 无工作汇报必要的经验总结和反思 , 没有达到总结效果 。
正确汇报
市场部主管:上个月 , 市场部中标项目2个 , 中标合同额2亿 , 一次经营利润2千万 。 在A项目的投标过程中 , 我们注意到业主对工程质量要求比较高 , 对工程造价关注度相对其次 , 我们针对业主特点 , 在参与A业主工程投标时 , 技术标注重质量管理的资源投入 , 商务报价为业主选用高质量优质品牌材料设备 , 一举中标 。 而在B项目投标过程中 , 业主最关心的是工程造价金额 , 工程质量及用户体验关注度相对其次 , 则我们在参与投标时 , 合理优化工程设计方案 , 为业主降低工程造价预算 , 努力迎合了业主需求 。 同时上月我们也落标了几个项目 , 主要原因是投标成本测算不够精细 , 商务报价与竞争对手比较没有优势 , 工程技术方案编制不够全面 , 与客户关系对接还不够深入细致 , 这也是我们市场部日后在投标过程中需要重点注意的方面 。

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