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大家好,小问来为大家解答以上问题 。农村如何创业白手起家，白手起家如何创业这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、开创事业的基本步骤找出具有市场潜能的创业点子 企业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子 。
2、重要的是，这个 点子得具有市场潜能 。
3、为了搞清这一点，可考虑以下几个问题： （1）这个点子是否合乎实际的需求？目前或未来会不会有生意可做？ （2）顾客的需求是否足以维持生计？目前市场的发展空间还很大 ， 还是已布满了竞争对手？ （3）这个点子是否能转为可做的生意？是否有相关的技术配合？产品或服务的成本是否在消 费者能够或愿意负担的范围之内？ （4）你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试用过？其结果如何？为什么？ （5）这个点子所需要的资金及经营模式是否超过自己的能力要求之外？ 要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候 ， 这还得靠点个人直 觉来判断 。
4、 制定缜密的计划 所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依。
5、话虽如此，但除非你把创业当作好玩的嗜好，否则你一定要似定一个非常缜密详实的计划。
【白手起家如何创业 农村如何创业白手起家】6、一个好的创业计划大纲应包括以下内容： 1）整体概念的陈述 创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源 ， 这时你得 要简明扼要地说明你的创业计划 。
7、整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍，以及对未来 获利潜能和可能风险的评估 。
8、 2）产品或服务内容 产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何独特或 富竞争力的有利条件 。
9、另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要进入这行 业时可能会遭遇的阻碍 。
10、 3）市场 在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大小、区隔、成长情形、获利能力、地点 、竞争、人口统计分析 。
11、 典型的创业计划皆要分析：消费者决定购买产品或服务的过程 ， 及何人决定购买 。
12、当你认识 未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定及了解竞争的环境 。
13、除此之外，计划内容也 要说明市场的特点 ， 如销售方式、市场循环性，及政府的影响力等 。
14、 4）各种准备工作的进度表 要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表 。
15、这份执行表应说载工作内 容、执行时间；如果可行的话 ， 也要列入计划开始与结束的时间 ， 以及各项工作的负责人等。
16、 5）周密的预算 任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通以及财务困难的早期征兆 。
17、 创业资源 创业所需的各项资源包括财务、人力、资讯及建议都不是唾手可得或便于使用的 。
18、创业都要 能在创业维艰之际，慧眼独具地识出及利用任何派得上用场的资源 。
19、 可是，求人不如求己 。
20、你所投注的时间就是创业最最重要的资源 。
21、要是你自己不采取行动，创业过程一定一筹莫展 。
22、因为此时既没有员工帮你 ， 也没有关系深厚的银行、零售商或供货 厂商来给你支持打气，更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了！老板本身一定要开发并建立起 一股吸引别人来捧场的热庄 。
23、毕竟在事业草创期，只有老板对未来的发展有信心，也只有他 自己能执掌成败的关键 。
以上就是【农村如何创业白手起家，白手起家如何创业】相关内容 。
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