管理的本质是什么（管理的本质是什么啊）管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人， 面对人性中的善， 人性中的恶， 人的潜能、长处和人的弱点 。 管理的本质， 是激发和释放每一个人的善意， 管理者要激发和释放人本身固有的潜能， 创造价值， 为他人谋福祉 。
【管理的本质是什么啊 管理的本质是什么】 彼得·德鲁克先生说， 中国社会和经济的发展， 关键就是人才问题 。 是什么人才问题呢？是管理人才的问题 。 别的东西， 你都可以进口， 资金你可以引进， 设备你可以引进， 但是只有人才， 你无法靠引进 。 而且， 最重要的是， 管理一定要在当地的文化中才能发芽生根 。 他说， 你看日本人， 它的职业经理人和欧美的职业经理人是不同的 。 虽然他们都在做管理， 但是管理一定要能适应自己的文化， 才有接受度 。 所以当时德鲁克说， 你必须培养自己的人， 这是躲不过去的， 而且这是中国发展的一个关键问题， 只有中国人才能建设中国 。 2000年5月， 德鲁克在题词中写道：“迅速培养称职的管理人才和创业者， 使他们能与世界顶级强手竞争， 显然是中国最需要的， 也是中国社会与经济取得成功的关键……为中国管理者和创业者提供全世界最优良的管理知识和管理工具， 不但对中国， 而且对世界都是至关重要的 。 ”
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管理的本质：激发善意和潜能
克莱蒙特大学以德鲁克的名字来命名该校的管理研究生院， 在命名仪式上， 德鲁克谈了他对管理学的看法， 以及这个学科的研究对象是谁 。 由这点出发， 他谈到了管理行为背后的价值观、信念和承诺 。
德鲁克说， 管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Art） 。 管理的对象是谁呢？是人类的工作社群 。 从表面看， 管理的目的是工作的成效， 但是工作是由人从事的， 所以， 管理者不能不和人打交道 。 管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人， 面对人性中的善， 人性中的恶， 人的潜能、长处和人的弱点 。 任何有经验的管理者都会明白这一点 。
管理的本质， 其实就是激发和释放每一个人的善意 。 对别人的同情， 愿意为别人服务， 这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境， 也是一种善意 。 管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能， 创造价值， 为他人谋福祉 。 这就是管理的本质 。
团队的氛围是集体的， 在团队中的日常管理中， 管理就是一群人影响一群人的过程， 一个人的能力和影响力是有限的， 当团队中大多数人都在做某一件事的时候， 其他人也会跟随效仿 。
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