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工商企业*生产实*型机械加工及检测设备等共1860台*套*，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强*综合生产能力 。目前*在研和预研项目多达16项，产品*生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、*装备等领域 ， 为国防建设和军队现代化做出一定贡献 。经过多年发展，*基*构建成了以*为主导 ， 高新技术为支撑 ， 军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合*新型军工企业 。
我实*意义 。这也是这家*希望改进和提高* 。我收集了关于成***基*内容、关于“作业成**”、“战略成**”、“产品生命周期成*”、“成*规划”、“全面成**”等理论知识，收集国内外关于成***办法如：基*经验*成**方法、给予历史数据*成*控制办法、基于预算*目标成*控制方法、基于标杆*咪表成*控制方法、基于市场需求*目标成*控制方法、基于价值**成*降低方法等 。收集了参考资料《成**与控制》、《成**办法》、《企业成**存在*五大问题》、《企业*常识之怎样做好成**控制工作》、《降低企业成**三大途径》等书籍供*阅读 。
*二*对该**基**做了一个*报告
我进入该企业实*风险 。*主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸*签订外贸合同和承担一些外协加工等 。企业发展受*因素影响较大 。产业结构上 ， *独大*局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特别是民品 ， 没有一个像样*项目，对企业持续健康稳定发展不利 ， 企业面临*经营风险较大 。
2、对质量、安全、保密*要求过高 。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密责任重大 。任何一次事故*发生，均有可能造成企业*重大损失，严重*甚至可使企业灭亡 。
3、企业对科研开发、技术创新*要求很高 。企业行业*特殊*质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂*技术开发费*占*收入*5%*，才能确保企业持续发展 。
4、企业人才结构不合理 。整个企业老职工较多，青工和后备*不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层*危险 。
5、精细化*有待提高 。*相对粗放，没有摆脱国企*积* 。
*三*参与制定了“质量、安全、现场、成*”*年活动方案
今年，**决定在全*上下开展一个以“质量、安全、现场、成*”为主题**年活动，我有幸参与这次活动*策划、*拟 。我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成*”上*关键控制点和薄弱环节，以此作为活动*重点控制对象 。在活动开展方式、创新*方法上收集了国内有关先进经验、征求了*有关**意见，最终制定了活动方案下发 。在执行*过程中，*要求我要*活动实施*效果，我掌握各部门*动态后及时向主管*汇报 。总体上看，活动开展达到了预期*效果 。
【工商企业管理生产实习报告】四、实*，但是这次实际让我看到了理论*实际*强大，是我实*化是所有企业*苦思冥想* 。我认为赚多少钱不如节约多少钱 。你挣了100元钱，不都是你*;但你节约100元钱，就一定是你* 。因此企业*要重视*，只有通过精细化*才能出效益，企业*水平才能提升，在市场竞争中才能立于不败之地 。4、塑造一种适合企业发展*企业文化对凝心聚力十分有必要 。要彻底摆脱人*、制度*人*低层次*局面，上升为以企业文化管-理-员工 ， 对于培养企业职工认同感、归属感，引企业职工积极努力工作大有益处 。
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