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工商行政*专业实*学毕业，我在中港第一航务工程局第二工程*附属单位科利*进行了工商*实*差距，只是我们有*项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态 ， 不能满足业主要求 。
3、成*意识不强，成*控制水平不高 ， 个别项目不存在*粗放、施工大手大脚*现象 ， 向*要效益、向科技创新要效益*意识还没有牢固树立起来，以至于我们*成*控制与先进*施工企业还存在较大*差距 ， 市场竞争力不强 。
4、对分包队伍**制度和*程序化还不完善，在分包合同*发面存在程序不衔接、*不闭合*现象;项目部对分包队伍**重视程度不够 ， 在*手段和制度落实上存在薄弱环节 。
5、依法治企、依法*和自我保护意识不强 ， 不能够充分运用法律手段*企业利益，特别是***法律知识和依法治企*意识还不适应市场经济*要求 。
对此，我提出了我*有关建议和对策：
一、进一步强化生产是经营继续*观念
企业*发展取决于经营*质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障 。随着市场竞争**益激烈，*好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场*必然要求和前提条件 。因此，我们要进一步强化生产是经营继续*观念，*精品、打品牌，树立一流*企业形象 。
二、 树立“零缺陷、低成*”向精细化*要效益*观念
效益是企业生存和发展*根*，只有实施“零缺陷低成*”战略，才能适应市场*激烈竞争，获得更大*赢利空间 ， 加快企业*发展 。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成*”向精细化*要效益*观念，努力降低成*，提高效益 。
【工商行政管理专业实习报告】*面，只是在看人做 ， 听人讲如何做 ， 未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓 。但时通过实习 ， 加深了我对工商*基*知识*理解，丰富了我*实际*知识，使我对*常*工作有了深层次*感*和理*认识 。认识到要做好*常企业*工作，既要注重*理论知识*学习，更重要*是要把实践与理论两者紧密相结合 。
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