一个好的创业公司得有一个好的策划 , 尤其是好的策划总监 , 一定在市场宣传上事半功倍 。
但是一个好的创意人才不是你开价高她就能自然产生的?需要其人由内而外的生长 。 必须真正懂策划才行 。
下面几个秘密 , 有望助你成为一个很棒的营销策划 。 尤其是明白文案和策划其实不只是一丁点区别 。
/1/文案策划和策划是两回事
策划人需要有较好的文字驾驭能力 , 但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划 。 隐藏在优美的文字背后的 , 是思想和营销策略 , 这才是策划的精髓 。
你有么?
(扎心来自灵魂的拷问)
正所谓“外行看热闹 , 内行看门道” 。 当你的方案展现于人前时 , 如果别人赞许你的是这几个字——你的文笔好好!
你这时候你得反省了 。 作为一个策划人这样的赞誉真的是在夸你么?
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夸文笔如何如何好 , 那不应该是授予写手的赞誉 。 当然你只是一个写手那当然很好 , 恭喜你 , 获得了一致的认可 。
但如果你想做策划却没有精准的切入、指向和创意的闪耀 , 那么你只能适合当一个写手
如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些 , 我觉得充其量只能是一个文案或者文秘 , 不是文案策划 , 更不是策划 。
相反 , 营销也是一样的 。 如果你营销策略不到位 , 文案再好有什么用?活动再好没转化 , 又有什么意义?
文案亦是如此 , 有好的营销策略和策划却没有一个好的文案效果能呈现 , 蹩脚的豹子怎么跑得快 , 最后怎能达到预期的效果 。
/2/策划不是谁都可以做的,并不是拍脑袋就能想出来.
策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀 , 你的“创意包”才能够越来越多 。 如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀 , 那么你的思想将会一直枯竭 。
所以策划人不要始终专注于看专业书 , 还需要更多的涉猎其他的书籍 , 包括旅游、电影等等文化性的活动 , 策划的学习不仅仅是书本还有生活 。
/3/策划人要在公司占据先导的地位
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你需要熟悉你的产品以及对手竞品 , 了解竞品的特性、优点、缺点 。 才能找到竞争对手的软肋 , 最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。 这些都是务实的工作 , 在这样的工作之下营销策划文案 , 才能提炼出凶狠的说辞 , 和强烈视觉冲击的画面 。
不要把你工作的步伐走在别人的后面 , 每一个项目从一开始你就必须界定好 , 你的工作永远要先导 。 对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来 。
/4/策划不能靠忽悠
很有必要告诉你的是策划必须有务实的职业态度 , 创意的闪现需要你大量的基础工作 , 这样出来的idea才是好的idea 。 才能够经得起时间和市场考验 。 而且 , 不能依赖策划来解决所有的问题 , 策划只能指向一个问题 , 解决一个问题 。
/5/所以到底什么是策划?
策划是开放式的 , 没有既定的思路或者方法 , 策划就是验证一种方法 , 成功的策划只有实践出来了才能够证明 。
一家成都的策略公司是这样定义的 , 策划就是——驾驭变化的力量!策划因时不同因势不同因人的思想而方法不同 。
所以策划人要能够把握局势 , 从局势当中一定要有化繁为简的能力 , 找到突破 , 捕捉曙光 。 这就是驾驭的能力 。
只要你足够坚持沉淀再加上好的方法以及努力 。 正所谓厚积薄发 , 有朝一日你会成功的 。
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这样你可能觉得有点虚
接下来要告诉你
营销策划真正的砝码在哪里?
砝码一:人脉
人脉资源你有么?
(灵魂的自我深思中……)
没有?
那该怎么做?
一个字“傍”
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营销策划人必须有宽泛的人脉关系 。 做好与媒体的关系 , 在媒体前要经常露脸 , 不露脸也要署个名 , 与什么明星专家主持人合影的机会一定要傍上去 。
如果你想在一个行业长久的待下去 。 那你必须抓住与整个行业高层有对话的机会 , 参加各种高端的交流、学术这些 。 直接与行业的意见领袖对话也未尝不可 。
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