【《项目管理学》读后感600字】
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项目*学是一门古老又年轻*学科，自人类社会形成并开展社会活动时就开始了项目**实践 。传统*项目*可以追溯到古巴比伦*空中花园、**长城等著名*宏大*古代工程项目，现代项目*是上世纪80年代由于新技术*以后发展起来****学科 。
现代项目*需要运用多类相关*知识、技能、方法和工具，开展多种计划、组织、*和控制等活动去实现预期目标 。根据不同专项*和要素*，现代项目*知识体系可划分为项目*范围、时间、成*、质量、集成、人力资源、沟通、风险、采购、组织、决策*这十一个部分 。这十一个专项相互关联、相互作用构成一个整体 。
项目质量*是为确保项目质量而开展*项目*活动，可分为项目工作质量*和项目产出物*质量* 。项目*质量*渗透在人们每天都要消费*各种产品和服务中，和人们**常生活息息相关 。为了保障项目质量，发展出一系列国际标准 ， 约束和指导进行项目* 。常言道：“凡事预则立，不预则废 。”项目*质量*更是如此 。没有良好*计划和控制，很难完成既实现既定项目*能又降低项目成*或是在既定项目成*不变*情况下实现项目*能最大化*目标 。如若开发机构一味追求高效低成*又没有制定出科学*项目质量*计划，就很容易出现质量缺陷 ， 如不及时修复就会给消费者造成不必要*损失 。近年来类似楼歪歪、楼脆脆等*工程层出不穷，皆是如此 。
科学技术固然重要，但责任心是生产力实现产品价值*基*，如果没有责任心，即使是在科学**体系*支持下也不会实现项目*最大*能 。
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