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中国互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年的创业故事

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【中国互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年的创业故事】*互联网创业精英人物1、张小龙：微信之父 ， 估值*0亿美元
张小龙,*互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年*创业故事
曾打造Fox*il ， 却无法盈利
张小龙开发*Fox*il曾拥有200万用户 ， 是国内用户量最大*共享软件 。周鸿祎说，当年*Fox*il没有商业模式 ， 所以他经常批驳张小龙，说要加*，要盈利!但张小龙却说，为什么非要这样?只要有用户，有情怀就好啦!
所以，此时*Fox*il成为了张小龙*大包袱，因为每天会有无数*人催促他往前跑，而庞大*知名度和用户量，却没有给他带来经济上或社会地位上*任何好处 。
一年后，张小龙选择将Fox*il*给了一家并不知名*互联网*博大 。
虽然现在很多互联网**创始人都说：我们不需要有明确*盈利模式，有了用户之后，我们自然会找到合适*盈利点 。但张小龙*经历告诉我们：创业前，一个清晰地盈利模式还是极其重要* 。
*互联网创业精英人物2、雷军：小米创始人，现估值450亿美元
雷军,*互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年*创业故事
成*前 ， 曾创立三**，因无法盈利破产
大学时 ， 雷军读了一*讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇*书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯*故事所吸引 。在武汉电子一条街打拼
一段时间后 ， 自我感觉良好 ， 就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界*每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛*软件* 。”
于是，他在大四和三位朋友创办了三** 。可惜*是 ， 这家*半年就被迫解散了 。对此，雷军有了三点反思：
一、要有明确*盈利模式 。在*业务上，三**也没有固定*模式，看见什么*就去做一笔，“最多*时候有十四个人 ， 业务范畴也挺宽* ， 卖过电脑 ， 做过仿制汉卡*电脑硬件*一种*，甚至接过打字印刷*活 。”所以，他们*资金一直很紧张 。实在没钱*时候，甚至*和食堂大*打麻将赢饭菜票度* 。
二、要有前瞻*市场意识 。事实上，他们曾接近成* 。当时，联想汉卡创造了盈利上亿**，于是雷军和他*伙伴们决定山寨这款产品 。但在产品上市之后，他们遇到了更厉害*山寨大王，把他们*产品又“山寨”了 。而且这家*规模大，售价低 ， 最后压垮了三** 。
三、要有一定*团队*能力 。*创立时 ， “四个人，每人25%*股份，大家都很高兴 。没过几天，问题来了，每件事都需要反复讨论，到后来，甚至改选了两次总经理” 。而这样**架构，是不可能形成有效地决策* 。
*互联网创业精英人物3、刘强东：京东创始人，市值403亿美元
刘强东，*互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年*创业故事
曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门
刘强东大学毕业后盘下了中关村附近*一个饭馆 。以前 ， 饭馆里面*店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，*亲自把控资金;刘强东接手后，涨
了工资，改善了住宿环境，给店员吃香*喝辣*，采购和收银也放手让他们去做 。这个带着理想主义创业*年轻人，把信任和*混为一谈 ， 遭遇了事业上*第一次挫折 。由于*松散，员工总是变着法子侵吞店里*钱，所以没用一年，原*盈利*饭店，赔光了他*投入 。
刘强东由此得到*教训是：对员工一定要信任，但信任不等于没有* 。
*互联网创业精英人物4、王兴：美团网创始人，估值70亿美元
王兴，*互联网十大创业精英人物，亿万富翁那些年*创业故事
曾创办校内网，后被迫*
2003年冬天，在*读博*王兴向导师请了一个长假，回国创业 。在经历了几次失败*项目之后，王兴发现学生之间*熟人社交是一个可切入*点 ， 于是便着手打造校内网 。
在网站界面上，他们抄袭了Facebook，被大家所诟病 ， 但由于Facebook*设计十分人*化，所以相对*设计界面*竞争对手，校内网*用户体验是最好* 。这为他们留住了很多用户 。
当时*地铁不方便 ， 去火车站坐车十分麻烦 。所以在放寒假期间，王兴在清华、北大、*发起了一个注册校内网，免费乘大巴去火车站*活动 。同一时刻同一地点 ， 凑足50人便发车 。为了凑足人数，学生到处宣传，拉老乡注册 。更有些男生为了跟一位姑*认识，不坐火车也要坐大巴去火车站 。凭借此举 ， 校内网弄来了8000种子用户，大家开始在这个网站上活跃起来了 。
但是，由于初次创业，王兴并没有自己*理论，对互联网*认识并不深入同时缺乏明确*盈利模式 ， 资*方并不看好校内网这个项目 。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其* 。
而这个项目*失败，给了王兴如下启发：第一、创业团队必须分工明确 ， CEO必须解放出来，关注整个业界、时代、社会发展*潮流 。第二、快速推广很重要 。第三、不需要盲目*自我创新，快速学*创业精英人物 ， 亿万富翁那些年*创业故事
曾打造3721，国内最早*搜索引擎之一
在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务 。双方竞争激烈相互争夺地盘，于是周鸿祎在3721**端中加入了一个模块，专门用来删除百度**端 。而这个模块 ， 是无法删除* 。这也给周鸿祎留下了“*软件之父”*称* 。
这一错误*开始之后紧接着又是一错误*决策 。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好，而且当时*互联网也十分低迷 ， 所以他在市场占有率高*情况下，选择把3721卖给雅虎 。导致搜索这块10亿美金*市场，最后被百度占领 。
对于这些往年经历，周鸿祎称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持住自己*事业 ， 不要轻易说放弃 。

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