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北大90后女生职场故事，一个现实版的杜拉拉升职记

生活百科徐静蕾


北大90后女生职场故事，一个现实版的杜拉拉升职记

文章插图
这是一个现实版*杜拉拉升职记 ， 恐怕还是一个不讨喜*杜拉拉 。这位被每一个部门当做“烫手山芋”*职场新人，凭借她*果敢、自信及专业*职业素养，一路过关斩将，成*升迁 。
文中*女孩汇集了每一个部门*缩影 ， 也许那个缩影就是你 。
如果说机遇和才智是叩响成**关键 ， 那么专业*职业素养是必备*前提 。
一起来看这个北大90后毕业生*职场励志故事：
北大90后女生职场故事，一个现实版*杜拉拉升职记
Sala是*大学毕业*90后，不仅人长*漂亮，还写了一首好字，在某品牌**面试中 ， 过关斩将经过5个多月*努力终于成了某品牌**一名管培生！三次*岗*故事让*者及HR陷入深思，面对新生代员工，我们*培训、我们**，在价值观多元化**互联网世界应该何去何从......
1、跟所有*管培生一样 ， Sala被派到各个部门去*岗 ， 根据*岗*情况，Sala被*寄予厚望，被当成未来*商业领袖进行重点培养 。
第一个月，Sala被分配*岗位是前台 ， 同时分配到前台*还有另外一个*培训生Lisa，她们都在前台*岗位上兢兢业业地工作 。
一个月之后，HRD召开例行*周会 ， 每个*培训生都要提交一份自己*工作报告，和Sala一起被派到工作岗位*Lisa提交*报告是这样*：前台*工作让我更了解* ， 增加了我对**自豪感和荣誉感；通过这一星期*工作，我学到了待人接物*很多礼仪 。Lisa*报告谦虚而友好，赢得了大家*掌声！
然而Sala在报告中经验这样写道：通过这一星期*工作，我发现目前*前台工作还有许多*不足 。
第一是沟通模式不符合*国情：作为一家在*开办*外资* ， 我们采用*先用英文问候再说中文*方式是不妥*，因为打投诉**顾客或者下游*商不一定都懂英文 ， 所以一开始说英文会让大家有一种距离感 ， 建议先说一遍中文再说一遍英文 。
第二是人力资源*浪费：两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人*印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作*时候容易造成责任不明、相互推诿*状况 。
建议前台保持一个人，另一人机动*岗，当前台中途要离开*时候，另外一个人可以接替上来......”Sala*汇报引发了大家*集体沉默 。
行政主管觉得自己*工作权威受到了*，给Sala打了一个比较低*测评分，大家觉得Sala是一个挑事*90后，不懂人情世故 ， 不懂得给主管留面子，大家开始有点不太喜欢她 。
2、就这样第一个月**岗结束之后 ， Sala被分配到了仓库 。一个月后，她再次提交了一份引发集体沉默*报告：
第一*不善：她提出仓库*员因工作清闲常嗑瓜子 ， 然后用带着盐分*手去整理货品 ， 这个容易使外包装留下不清洁*印迹，盐分*吸湿特*也会导致化妆品提前受潮 。
第二工作流程有问题：她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货*时候又是就近法则 ， 就近码货、就近拿走，被领用*都是最新入库*产品，而生产*期较久远*货品被长期压在仓库*底层或者里面，造成旧*产品一直被积压到清库*时候已成过期产品或快过期*货品 ， 只能销毁或降价处理，造成*损失 。
第三仓库改造意见：更让人受不了*是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库*进库和出库分两个门，把两个*员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食*现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对 。建议把所有*货柜进行改造，把后部打开，入库*时候就近法则把新产品码堆 ， 出库由相反方向，这样出库*都是相对较早入库*产品，保证了产品在流通*过程中能够在保质期内被优先卖出去 。
没有*者喜欢抱怨*员工，但是所有**者应该都喜欢挑完刺之后能找出完美解决方案*问题解决者！
这份报告被提交之后，库管部门*主管被总经理叫去谈了一次话 ， 仓库*主管受到了批评 。而Sala在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽 ， 太爱出风头 。
3、第三个月，几乎没有部门欢迎Sala ， 她被硬*分配到了培训部 。
到了培训部后 ， 她嫌教材上*人脸图不够漂亮，便利用业余时间把所有*教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好*讲义也都按她*逻辑修改了一遍 。
这下麻烦大了 ， 培训经理Lewis是个自负惯了*狠角*，他拿到新教材，直接从上海飞过来就这个事情对*进行了投诉 。Sala被告擅作主张，自行其事 ， 不尊重团队和*，无*，要求除名 。督导直接放话：“这种人留在*必伤团队，她不走我走！”
这个Sala更狠 ， 一句话不说，只拿出了她改过*版*和之前*，一起摊在桌上 ， 问了*层两个问题：第一，哪一版*更漂亮；第二，哪一个版*更容易学？当场把督导梗在那里 。
然后，Sala还加上一句：“我*工资只有你*十分之一，作为高级**，你该做*不是来质问我为什么改你*教材，而是检讨自己为什么不可以做得更好？”培训督导当时脸就绿了！
接着，Sala去了*部 ， 当月业绩第一，第二名连她*一半都没有做到 。
【北大90后女生职场故事，一个现实版的杜拉拉升职记】4、过了六个月试用期之后用了两个半月直升部门主管 ， 两年后薪水翻了十倍，升至*在中方*高级经理 。
事后！她仍充满争议 ， Sala却也不在乎，她说：“我是来做事* ， 不是来交朋友* 。我更关注有没有把事做好 。我始终认为职场友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水 ， 这样*友爱看似融洽，实则可悲 ， 它将导致*上不敌对手，集体阵亡！

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