阿芙怎么样(阿芙公司怎么样)


昨日有消息称,阿芙总裁张耀东已从阿芙离职 。对此,张耀东本人表示,目前他确实已经退出阿芙日常管理,但仍会以合伙人和高级顾问的身份“留在”阿芙 。
阿芙于2005年创立,以“阿芙,就是精油”的Slogan在在护肤市场打拼了十几年 。而张耀东作为美妆行业的红人,于2016年出任阿芙总裁 。
图片来源:阿芙官方微博
十多年前,精油护肤这一品类在中国日化行业里几乎是个空白,阿芙品牌创始人雕爷(孟醒)瞄准了这一机会,正式创立精油护肤品牌“AFU阿芙” 。
品牌主打精油产品,最开始的渠道目标其实是线下 。当时的阿芙陆续在国内一二线城市的大中型百货开设专卖店,试图在销售过程中逐渐培育消费者的精油护肤观念,不过效果一般 。
直到2009年9月,阿芙做出线上销售的尝试,正式入驻淘宝,这一品牌才迎来了真正增长的爆点 。
在淘宝小店创设初期,阿芙使用“限时折扣”等营销手段进行新店推广,在短短的3天内就创造出近20万的销量 。此时的雕爷顿悟到互联网时代的红利即将到来,立马在公司旁边另租了一个办公室,拉起一队人马开始主攻线上业务 。
在2010年的双十一,阿芙拿下了50万的业绩 。自此以后,阿芙借助于淘宝平台不断成长,成为“淘品牌”的一大代表,在2013、2014年连续夺得双十一期间美妆品类的销售冠军 。
短时间内如此快速的扩张也给阿芙埋下了问题 。2013年阿芙陷入虚假宣传的漩涡,消费者在80多个城市对阿芙精油超过90个专柜的产品进行实名举报,多地工商局对此立案调查 。此时阿芙的成熟性和规范性还明显有待加强,2015年的阿芙也“沉寂”了相当一段时间 。
2016年,曾任欧莱雅中国区副总裁的张耀东宣布加入阿芙精油,给阿芙带来了新一轮革新 。这一年的阿芙,面临着做大市场和线上线下融合两大任务,作为在外资品牌磨炼数十年的老将,张耀东似乎很快就适应了互联网思维下的新本土品牌 。
在2016年推出美妆产品线后,2017年初,阿芙孵化电商代运营公司,承接“美妆以外”的各种女性相关产品业务,进行市场延伸 。
2018年,阿芙在上海开出首家线下概念店,在已经拥有400多家专柜的基础上,阿芙着力于线下渠道质量的提升 。与此同时,开始发展线上小程序电商、会员体系等助力线下新零售,推动渠道融合 。
2019年,阿芙更是在双十一创下3亿销售额的成绩,2019年整体业绩实现翻番增长,在抖音、快手、小红书等社交平台的经营,打造出“马迷纯露”等多个网红爆款 。
阿芙的成长史,也透露出美妆市场电商业务的发展史 。在2013年以前,大牌们还没有重视线上运营,采取暴力折扣方式的阿芙轻松拿下当年的双十一第一 。2014年是大国货发力的一年,尽管当年阿芙卫冕冠军,但是百雀羚、自然堂等都开始发力线上,这些品牌跃然出现于榜单高位 。
到了后来,曾经“看不起”线上业务的国际大牌如雅诗兰黛、兰蔻等也开始切割电商的大蛋糕,在2015年时,全球美妆行业就已有超九成高端品牌入驻了天猫平台 。
近年来随着国内外美妆产品对社交电商、直播等渠道的投入,以阿芙为代表的美妆淘品牌们面临着重重压力 。早在2018年,御家汇就曾宣布以超过10亿现金收购阿芙母公司60%的股权,最后也因这一不确定性决定收购终止 。
【阿芙怎么样(阿芙公司怎么样)】2020年,面对着日趋激烈的美妆市场、疫情带来的线上购物加速,外加张耀东的离职,阿芙的前路并不明朗 。

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