河南老板开母婴店,亏本卖尿不湿,一年盈利105万,怎么做到的?

河南有一家母婴店 , 老板疯狂大甩卖 , 原价150元尿不湿 , 现价只需要58块钱 , 全场满300送300 , 一场活动引爆全场 , 很多顾客看不懂这位老板的套路 , 不知道盈利点 , 认为会亏本 , 其实这家母婴店 , 凭这场活动一年时间不缺客户 , 盈利达到105万 , 具体怎么做的呢?
背景案例:
这个母婴店的老板 , 是一位40岁左右的中年妇女 , 从28岁生完孩子之后 , 一直闲赋在家 , 带孩子做做家务 , 一直也没有出去上班 , 是典型的旧时代家庭主妇 。
当然情况也是北方普遍性存在的一个现状 , 没结婚的时候随便找个班上 , 等结了婚基本上就得围着孩子和家庭转了 , 典型的老公负责赚钱养家 , 老婆负责貌美如花 。
其实这种生活有一个BUG点 , 如果老公能干积极向上 , 那么这一家子还好说 , 家庭富裕美好和谐 。 可一旦这家庭的顶梁柱“歪”了 , 那么整个人生也就毁于一旦了 。

河南老板开母婴店,亏本卖尿不湿,一年盈利105万,怎么做到的?

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我们的王姐就是这样一个家庭 , 老公也不是不去干活赚钱 , 只是确实能力有限 , 一个月三五千块钱 , 压根养不起家里能吃能喝的四口人 。
生活就是这样 , 能自给自足的时候 , 什么都好 , 可一但这个平衡被打破了 , 处处都变成了问题 , 可能会因为今天的碳没昨天的黑 , 都要大吵一架 。
生活所迫能力有限 , 而且还有一颗“心比天高”的心 , 于是借钱开了现在这家母婴店 , 店面面积只有那么一点点 , 可货品倒是堆了不是 , 虽然待客态度还算和蔼 , 可穷人思想本身根深蒂固 , 生怕顾客占到一点便宜 , 所以最后这家店做到了现在月月亏损大几千的现状 。
被逼无奈痛苦不堪 , 常常以泪洗面 , 四处找人述说自家的苦楚 , 想要寻求一个安慰 , 以及一个能转变的方式 , 甚至不惜以高价佣金开路 。 所以也就有了几天给大家分享的案例 , 通过一场活动 , 锁客无数 , 年盈利105万的操作方法 。
活动介绍:
1:原价150元的尿不湿 , 现价只卖58元 。
2:全场满300送300返300
河南老板开母婴店,亏本卖尿不湿,一年盈利105万,怎么做到的?

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【河南老板开母婴店,亏本卖尿不湿,一年盈利105万,怎么做到的?】活动方式特别简单 , 但都遵循了一个点 , 就是“便宜” , 那么如此便宜的活动又是如何能做到盈利105万呢?
一:想要享受元150元现价58元买尿不湿的活动 , 有一个条件 , 顾客必须得扫码点老板的关注 。
这个条件本身就是一个盈利点 , 相当于锁定顾客到一个私域流量池 , 后期平均每一只发一篇关于母婴方面的小知识 , 很好的能转化用户再次消费 。
而本身58元卖尿不湿 , 成本几乎也就这么点 , 所以也不存在亏本的可能 , 即使亏也就亏个门面费 , 但是你要知道 , 你已经沉淀了顾客 , 所以算下来是赚的 。
二:满300送300返300 , 满300是消费 , 送的300元是送的价值300元的一张抵扣卡 , 这张抵扣卡每次到店消费能抵扣10% , 相当于只给顾客打了九折的折扣 。
而送的300元是现金 , 但是这个现金不是活动当天就送的 , 而是等到把300元抵扣卡用完之后 , 直接一次性送300元现金 。
河南老板开母婴店,亏本卖尿不湿,一年盈利105万,怎么做到的?

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顾客每次抵扣10%抵扣完300元 , 相当于需要消费3000元 , 根据店里的盈利占比来计算 , 也有1500元左右的利润 , 所以即使送给顾客300元 , 最后还能赚1200元左右 。 一位顾客赚1200 , 那么100个顾客 , 1000个客户呢?
所以现在做活动 , 先要做的一定是引流 , 先去吸引大量顾客 , 等有了顾客我们才能有盈利空间 , 虽然单个用户利润变少了 , 可顾客数量起来以后 , 总的利润是不是不是就变多了?
而顾客愿意主动进店 , 其理由就三个 , 第一个便宜 , 第二个附加值 , 第三个羊群效应 。 只要你在做活动的时候 , 依据这三个种的三个去做 , 然后结合锁客方面的一些内容 , 变现就变得极其简单了 。

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