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erp系统是什么软件有哪些 erp软件是什么( 二 )

系统软件有哪些


(3)团队的问题 。随着线上系统和顾问的退出 ， 企业需要自己的团队来面对所有可能出现的问题 。这个时候 ， 企业自身的团队是否准备好 ， 是系统能否正常运行的关键 。
(4)资金的问题 。很多企业高管觉得ERP上线了 ， 项目完成了 ， 该花的钱花了 ， 以后不会再有费用了 。人员培训、系统维护和优化、硬件维护等 。这些加起来是一笔很大的开支 。
3.ERP与信息化的关系
ERP虽然是系统工具 ， 但其核心是一种管理思维 。
推动企业打通业务流程 ， 以软件为载体 ， 将业务流转搬到线上 ， 从而开始走资源高效利用、业务有序运作的道路 。
这个过程被称为“信息化” 。
ERP通过集成的系统、优化的流程和协同的工作流 ， 将企业的运作变成一个有机的整体 ， 并将信息化渗透到企业生产经营的各个方面 。
因此 ， ERP和OA系统往往成为企业信息化探索的第一步 。
4.ERP是否应该顺应形势？
随着各行各业都在谈论“云”转型 ， ERP也不例外 。
IDC《2018年下半年中国企业团队在协作软件方面的市场跟踪报告》显示 ， 未来五年整体市场的年复合增长率为23.1% ， SaaS模式的企业团队协作软件增长率远高于传统部署模式 ， 企业团队协作SaaS软件未来五年的年复合增长率为35.3% 。
到2023年 ， SaaS企业团队在协作软件中的市场份额将从2018年的19.8%上升至31.8% 。
Gartner预测2018年将有30%的ERP系统迁移到云端 ， 并公开表示传统ERP时代已经结束 ， 后ERP时代正在到来 。
上云是企业管理形式的又一次变革 ， 但不能妖魔化ERP中的云 。本地ERP和云ERP各有利弊 ， 不同企业定位不同 ， 需要衡量自身需求 ， 选择最合适/性价比最高的 。
比如云上的ERP ， 灵活多变 ， 轻便 ， 适合场景多变的现代办公需求 。它以极高的性价比迎合了大多数企业的信息化需求(如下图所示) ， 而本地部署也因其私密性和稳定性而受到大量重企的欢迎 。
图为进销存的ERP应用 。
上图中的ERP应用模板地址:进销存ERP ， 制造业ERP可以看这个:流程制造业ERP 。
总之 ， 自从ERP发展至今 ， 它的概念变得非常复杂 ， 很少有人能做一个简单完美的总结 。
ERP曾被认为只是MRPⅱⅱ的别称 ， 只适用于制造企业；ERP曾经被认为是信息化的别称 ， 任何组织的任何应用都应该包含在其中 。ERP曾经被认为是只有大型企业和管理极其规范的企业才能应用的庞然大物 。ERP也被一些人当成了一个好玩的小玩意 ， 只需要几千块钱就可以买到 。ERP曾被认为是能拯救中国企业于水火的“神奇教练”；ERP曾被视为不适应中国企业水土的“害虫” 。
希望看完这个回答 ， 你能知道这些都不能概括ERP 。
-2021.4更新-
本文对制造业ERP模板进行了补充 。模板全部来自:简朵云(也可以自行登录简朵云 ， 进入模板中心查找其他模板)
再来说说ERP:
实际上 ， ERP的本质是信息集成 。
信息集成意味着相同的数据或信息不再需要由第二个部门或任何其他员工再次输入 。
原则:信息来源是唯一的 ， 而不是多重的 。
这在一些书中有定义:
ERP是企业内部所有业务部门之间以及企业与外部合作伙伴之间交换和共享信息的系统 ， 是集成供应链管理的工具、技术和应用系统 。
其核心是两个“整合”
内部整合:实现产品开发、核心业务、数据采集的整合 。(核心业务通常指市场营销、制造、采购、航运、金融等领域的龙头企业的业务 。即物资和资金变现和跟踪的主要业务流程) 。
外部整合:实现企业和供应链所有合作伙伴的整合 。
基本实现条件是:信息必须标准化(代码和定义清晰一致) ， 信息流必须标准化(取决于业务流程的标准化) 。
为什么是信息集成？业务流程的“主导者”是客户需求 ， 流程的重点是为客户提供产品和服务 ， 形成闭环 。
因此 ， 我们需要一个高度集成的信息管理系统 ， 但仅仅提高工作效率是不够的 ， 最重要的是给企业带来整体效益 。
因此 ， 有必要建立信息集成和实时共享的概念 。

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