产品定位五步法,手把手教你如何做产品定位( 二 )


步骤5:综合以上步骤结论 我们通过步骤1到步骤4对用户、市场、产品进行了梳理 , 并收集了对应的信息和数据 。
在这之后 , 我们需要针对收集的数据 , 针对我们能够供给的最有价值的点 , 细分受众 , 从而确定我们的核心目标用户及产品的核心价值 。
步骤5将会比我们想象的更加困难 。 因为我们需要确保这个市场(或者说需求)是已经存在于客户的脑海中 , 并且能够围绕这个市场达成以下的条件:

    确定竞争对手无法做到的事情
    确定这些功能(产品)的缺失会让用户感到痛苦
    我们拥有提供这些功能(产品)的能力
    能够设计合理的功能流程为用户带来收益
在步骤5 , 我们围绕着已经存在某一个确切存在的市场 , 通过差异化因素的构建告知客户为什么需要选择我们的产品(而不仅仅是有功能能满足需求而已) 。
小结【产品定位五步法,手把手教你如何做产品定位】 寄希望于客户的忠诚度并不是最有效的办法 , 产品想从市场中脱颖而出并与客户建立联系 , 不仅要说明功能和优势 , 更可以着眼于市场及其成熟度 , 通过产品故事的编制 , 让自己与众不同 。

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