建行与支付宝联姻，红了谁的眼睛？支付宝和建行支付宝卡通有什么区别 _资源

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【建行与支付宝联姻，红了谁的眼睛？支付宝和建行支付宝卡通有什么区别】■文|香港学会财经编辑。
自从支付宝和微信支付兴起后，现金和银行卡的使用量急剧下降。如今，在各地，不仅每个商店都支持支付宝和微信移动支付，就连街边卖烤红薯的小贩也可以通过扫码支付。
市场份额被肆意抢占，是商业银行无法容忍的。出于抵制的目的，银行想尽办法与马云对抗，但近年来，似乎没有一个创业网络占据了任何优势。另一方面，银行对支付宝的管控越来越严格，让马云的日子不好过。按理说，两者应该是水火不容的，但最近中国建设银行宣布与阿里巴巴、蚂蚁金服达成战略合作。突如其来的合作让所有其他银行大吃一惊。我们不是说好了要围剿吗？建行这个技能是什么意思？另一方面，有人说“银行不改，阿里就换银行” 。马云这次合作卖什么药？
建行看到了手机银行的未来。

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2016年，中国建设银行启动新型银行和智慧银行，全年完成产品创新1900余项，推出全球现金管理、智慧场景应用等新业务模式，创新客户细分体系和业务方法论，在业内率先融合NFC、二维码、人脸识别等技术，覆盖线上线下场景的全新支付产品组合“龙支付” 。
2016年年报显示，电子银行和自助渠道的会计交易占全渠道交易总量的97.82%，比上年提高2.24个百分点。加快重点区域布局和渠道网络优化。2016年末，我行综合网点占比99%；累计投入运行智能柜员机4.3万台，业务量超过2.17亿台。
2017年3月30日，在建行2016年业绩发布会上，王祖继行长表示:“虽然建行非常重视技术系统和新技术系统在互联网金融的延伸和应用，但我们认为与互联网金融企业的合作仍然是建行非常重要的发展方向和领域。这一次，合作的很多方面都进行了深入探讨，有的已经写入协议，有的还在进一步拓展。”
为了谋求长远发展，马云离不开银行。
马云曾经说过:“银行不改，阿里就改银行” 。那年刚开始创业的时候，马云曾经向银行寻求帮助，但当时银行拒绝了他。但现在马云已经建立了自己的商业帝国，银行还是选择不与马云合作。
有目共睹，鉴于银行“非暴力不合作”的态度，支付宝可以说是饱受银行对创业网络的打压。先问支付宝实名注册系统，然后限制支付宝额度，再收取提现转账，强制消费者收费。可见，要让支付宝相关业务在中国进一步发展，几乎是不可能的。虽然现阶段支付宝的交易量与日俱增，但有战略头脑的马云自然明白，最危险的时候是一方占优的时候。为了实现长远发展目标，他自然不能切断与银行的往来。
于是，马云逐渐放低姿态，开始寻求与对手合作的策略。不久前，蚂蚁金服提出了科技与金融战略，用自己的科技助力传统金融机构变革。其目的是缓和创业网络与银行之间的僵化关系，共同创造利润。
合作的背景源远流长，黎齐打造生态共赢。

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没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。从历史经验来看，建行和阿里联手是顺理成章的。经过几次博弈，双方已经熟悉了彼此的核心利益和业务边界。早在2004年12月，建行和支付宝就合作了水支付业务；2006年10月，两家公司联合推出“龙卡”卡通支付，为支付宝后来开通快捷支付奠定了基础。2007年合作开展基于阿里电商平台信息的中小企业贷款；2011年，联合贷款项目因双方无法统一企业信用判断标准而终止；2014年，建行参与四大银行联合“封杀”支付宝快递；2016年初，建行总行电子银行部总经理加入蚂蚁金服，后出任网商银行行长；2016年4月，建行通过旗下建行信托低调参与蚂蚁金服B轮融资，双方合作从业务发展到人员和资金。建行和阿里的“敌友”背后，其实是双方磨合和默契的加深。
开放互通虽然会给彼此带来利益，但道路不可能一帆风顺，合作过程中难免会有波折。但就此次战略合作而言，传统金融机构和金融科技企业可以放弃各自的“大一统”野心，共同打造商业生态，这是消费者和监管者都非常喜欢的事情。为什么不呢？