【介绍培训计划包含的8大内容 培训计划包含的内容有哪些？】进行培训需求分析后 ， 则可以制订培训计划 。 切实可行的计划是开展实施培训的依据 ， 但我发现很多中小企业是没有培训计划的 ， 市场上流行什么就培训什么 ， 根本没有围绕企业业务流程展开培训 ， 也不是以解决企业问题为出发点 ， 导致培训没有效果 ， 这样是非常不可取的 。 有的企业虽然制订了培训计划 ， 但只包含培训课题、参加部门及人数、培训日期等内容 ， 导致可执行性不强 ， 到了培训实施的时候 ， 很多方面都是“临时抱佛脚” ， 很大程度上影响了培训效果 。 赵云阳老师认为一个完整的培训计划至少应包含以下内容：
一、计划类型 。 计划可分为年度培训计划、月度培训计划、临时培训计划 。
二、培训课题 。 培训课题是培训的核心 ， 可通过培训需求分析来确定 。
三、培训目标 。 通过培训要达到什么样的目标 ， 没有目标的培训对企业管理改善帮助是不大的 。 每一次培训都要有具体的培训目标 ， 且目标是可测量的 。
四、培训对象、时间、地点 。 参加培训的对象是中高层管理者 ， 还是员工 ， 还是某部门 ， 培训多长时间；在什么时间在哪里进行培训 。
五、培训方法、讲师来源、教材来源 。 企业采取什么方法进行培训 ， 如讲座法、看视频、案例分析、角色扮演等；讲师来源于内部还是外部；教材是否需要修订 ， 还是需要开发 。
六、评估方式 。 企业通过什么方式对培训效果进行评估 。 如笔试、实操、口试、写心得报告等 。
七、资源需求、费用预算 。 为了更好的实施培训计划 ， 是否需要购置设备 ， 是否需要聘请外部讲师等 。 根据资源需求 ， 需要多少经费才能完成培训计划 。
八、制度与流程 。 为了真正让培训计划落地 ， 企业需要制订或修订哪些制度与流程 ， 因为制度与流程是保证培训计划是否落实的关键 。
企业有了切实可行的培训计划 ， 培训才有针对性 ， 才能真正让培训落地 ， 否则可能会“竹篮打水一场空” 。
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