三、如何应用思维导图
1、思维导图十大陷阱
【做思维导图的3大方法 如何做思维导图？】今天很多学习者在绘制思维导图过程中 ， 总是无法感受到应用思维导图的成就感 ， 往往就是停留在“观望”或“学习”中 ， 思维导图工具本身是非常简单的 ， 按照上面4个步骤30分钟 ， 应该就可以学好 ， 后面就是深化应用了 ， 不断的实践与应用 ， 锤炼思维的深度与宽度 ， 这样你画着画着 ， 就忘记思维导图了 ， 你最好要的 就是你思维导图沉淀与启发 。 以下10大陷阱还在蔓延 ， 希望大家避免重蹈覆辙 。
2、思维导图的场景应用
人类的活动可以围绕四个字展开——“想、说、写、做” ， 任何的工具都是对这4个字产生影响与作用 ， 思维导图也是如此 ， 这个工具 ， 可以全方位的影响我们的“想、说、写、做”领域的更新活动 。 因此 ， 你可以大胆用思维导图来“想”——方案、计划、大纲、战略、创意等；“想”是“说、写、做”的基础 ， “想”好了 ， 才能“说、写、做” 。 因此后面的“说、写、做”就是通过“想” ， 可以用导图 ， 把“想”的内容 “说写做”演绎出来 。 这里可能有点复杂 ， 就是你的“说写做”之前 ， 可以用思维导图 ， 把“说、写、做”的要点 ， 用思维导图画出来 ， 这样让你“说”的有条理、“写”的有方向、“做”的有秩序 。 一切都在按计划步骤发生 ， 这些计划步骤 ， 实际上就发生在导图的各级“分支”上面 。
上面的这些问题 ， 职场中经常遇到 ， 如果应用思维导图 ， 就可以进行全方位的演绎 。
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