关于这两种思路 。 从目前国内外的实践来看 ， 积分运营是未来积分市场的方向 。 因为从行业来看 ， 出问题是积分 ， 而不是会员 。 所以运营积分 ， 提高积分的价值才是提高会员忠诚度、活跃会员、增加销售的核心点 。
一个案例在文章的最后 ， 想以另外一个积分案例作为本文的结束 ， 就是银行系尤其是招商银行的信用卡积分产品 。
招行信用卡积分与本地资源结合相对紧密 ， 且这些本地资源都是对于消费者而言是高频低价的消费行为 。 例如:超市、餐饮、打车等等 。 在这些应用场景中 ， 积分就起到一个很好的杠杆连接作用 ， 通过积分 ， 引导消费者去到指定商户进行消费 。 既为本地商户增加了客流 ， 也为积分用户提供了实实在在的变现渠道 。 激活了线下商业活力 。
【积分运营的模式分析 如何做好积分运营？】双11前 ， 马云接受专访提到“新零售”的概念 ， 将来的零售是线上线下的融合 。 而我以为积分就是一个能够连接贯通线上线下的一个很好的融合剂 。
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